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（团队建设）打好团队绩效 牌 打好团队绩效牌 保险营销员的绩效水平反映了壹个团队的管理水平和营销能力，能够说，团队绩效就是团队 的生命线。团队管理者要通过对人才队伍的科学管理，知人善任，用人所长，辅之以科学的 激励方式和长效的教育培训，不断提高团队成员的绩效水平，于满足团队成员价值自我实现 的需要的同时，促进团队的成长、公司的发展。针对如何提升团队绩效的问题，本期侃侃三 人行栏目邀请了新华保险郴州中心支公司总经理卢志雄、太平人寿常州中心支公司总经理李 云峰、生命人寿襄樊中心支公司总经理李俊就此问题进行探讨。本期担任嘉宾主持的是李云 峰总经理。 每个团队均有自己的聚焦点，我们将团队文化和团队荣誉作为自己的聚焦点，这是保证团队 绩效持续增长的基础。 --李云峰 重中之重--绩效是团队的生命线 李云峰：俩位嘉宾你们好，今天我们壹起来谈谈团队管理中的棘手问题：如何提升团队绩效 首先我来介绍壹下本人团队的基本情况，我们中支所于地江苏常州是壹个经济发达地区，就 业机会多，平均薪酬水平也相对较高，因此，我们于团队增员过程中，也碰到了增员难的问 题。不过，经济的发达也使得客户对保险需求相对更高。目前我们常州中支的绩效水平仍是 相当不错的，人力不是特别多，可是人均产能、活动率均保持于非常高的水平：人