可芳企业三品牌规划.pptxVIP

第二篇 2011年新品开发计划; “圣.正”品牌第二个三年战略发展规划; “美”品牌第二个三年战略发展规划; 2011年品牌提升的五大纲领 提升一：品牌文化 提升二：核心竞争力项目以点带面 提升三：三阶王者训 提升四：终端活动环环相扣 提升五：五位一体服务团队管理体系; 提升一：品牌文化（正） 品牌定位：正美堂——您身边的养生顾问 品牌特色：将药油的功效和精油的功效融为一体 品牌愿景：中国美容养生领域的领袖品牌 产品定位：比功效型更安全，比保养型更有效 客群定位：聚焦中国3亿中产阶层 渠道定位：中大型美容院或连锁机构 ; 提升一：品牌文化（圣） 品牌定位：圣伊泉——亚健康调理专家 品牌特色：内调外养，致力于为消费者提供专业， 全面的亚健康解决方案 品牌愿景：打造专业养生第一品牌 产品定位：天然，安全，有效 客群定位：聚焦中国3亿中产阶层 渠道定位：中大型美容院或连锁机构 ; 提升一：品牌文化（美） 品牌定位：自然疗法专家 品牌特色：专注于自然的力量 品牌愿景：和谐养生，和谐家庭 产品定位：自然，安全，有效 客群定位：中国高端养生市场 渠道定位：A类美容会所或连锁机构 ; 提升二：核心竞争力项目以点带面 上半年黄金项目： 主推（肝胆系列新品） 辅推（脑轻松，十四经，酵素，