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成长的阶梯 -----建筑业安全业务培训;这是我们理想的;这次培训的目的;一、建筑施工特点
二、安全管理员自我角色认知
三、安全管理的必要性
四、事故预防和风险转移
五、项目安全内业资料;一 建筑施工特点; 建筑施工最大的特点就是产品固定。产品高、大、深,这是他区别于其他行业的根本点。任何一栋建筑物、构筑物等一经选定了地址,破土动工兴建后就固定不动了,建筑产品生产周期复杂,有的持续几个月或一年,有的需要三五年或更长的时间。但生产人员要围绕着它上上下下地进行生产活动这就形成了在有限的场地上集中了大量的操作人员、施工机具、设备零部件和建筑材料,在一个工程的施工过程中施工人员要随施工部位、楼层的转移必须将各种机械、电气等设备随着施工部位的不同而沿着施工对象上下左右流动,不断转移操作场所,在转移的过程中就可能将原本完好、安全的设备在转移过程中产生隐患。;2 施工人员流动性大;3 露天作业多;4 劳动繁重、体力消耗大;5 施工变化大、规则性差;6 安全技术涉及面广;7 施工环境复杂;8 施工队伍人员缺乏安全培训;9 没有通用的安全技术措施;;;1 专职安全员应履行上级规定的职责和公司有关规定,对现场违章、冒险作业负有检查、监督职责,对不听劝阻,又不采取防护措施且有可能危及工作人员生命安全的工作,行使“安全一票否决”制,令其停工后上报有关领导;
2 各类事故发生后负责保护好现场,抢救伤员,向上级报告,并协调做好事故调查报告工作,按“四不放过”原则处理。
3 参加各级领导组织的安全检查、监督工作,检查职工安全教育和特种作业人员持证上岗和培训考核工作,负责新工人的“三级安全教育”、职工安全知识教育,经常开展安全知识宣传,教育指导分包安全员工作;
4 及时检查发现施工现场和作业环境中的安全隐患及漏洞,对职权范围内不能解决的问题,要及时向领导反映、报告,提出消除安全隐患的措施、建议,并检查督促落实隐患的整改治理;
5 监督检查防护用品和保健食品、防暑降温费的发放、使用情况,严把安全用品、安全设施质量关;
6 和有关部门研究防止职业中毒??职业病的措施,协助做好劳逸结合和女工保护工作;
7 负责安全资料的收集整理,并及时检查施工现场防护状况,努力实现安全生产达标创优。;项目经理职责;其它岗位安全职责;;六项基本原则:
1.管生产同时管安全
2.必须贯彻预防为主的方针
3.坚持安全管理的目的性
4.坚持四全动态管理
5.安全管理重在控制
6.在管理中发展、提高;1 管生产同时管安全;2 必须贯彻预防为主的方针;3 坚持安全管理的目的性;4 坚持四全动态管理;5 安全管理重在控制;6 在管理中发展、提高;事故的代价;2010年国内重大安全事故;人类有三种学习方法
通过经历,这是最痛苦的。
通过模仿,这是最容易的。
通过沉思,这是最高贵的。;安全问题的重要性
事故 事故隐患
安全生产管理
;;安全的定义;危 险 ;事故的定义;事故的直接原因;事故的间接原因;
人的不安全行为
间接原因 直接原因 事故
企业安全管理缺陷 物的不安全状态
(不良的作业环境)
;违章指挥是指生产组织指挥者违反国家安全生产法规、国家标准、行业标准或生产经营单位的安全生产规章制度规定指挥生产。
违章操作是指生产岗位的操作者或生产组织指挥者违反国家安全生产法规、国家标准、行业标准或生产经营单位的安全生产规章制度规定进行生产操作。
违反劳动纪律是指生产经营单位的从业人员违反生产经营单位的劳动纪律,具体指上班迟到、早退、擅离职守。; 根据我国最近多年的事故统计资料得知,因人的不安全行为而导致的事故宗数大大高于因物的不安全状态而导致的事故宗数(占事故总数的88%),而导致事故的人的不安全行为中,“三违”行为占了多数。“三违”行为没有得到有效的控制是事故多发的主要原因。; 综上所述,生产经营单位没有制定、完善安全操作规程,未能使从业人员有章可循,是从业人员的不安全行为的首要成因。
生产经营单位制定、完善了安全操作规程,明确界定了那些是不安全行为那些是安全行为之后,从业人员在进行这些生产操作时的不安全行为就属于违章操作。;(1)领导不重视
安全意识淡薄:强调困难(生产忙、任务紧、人手不够);觉得安全可有可无,认为安全只是花钱的,不划算;侥幸思想,觉得不会那么巧,偏偏就我单位出事故,所以不把安全当一回事;比较严重的是,根本就不当安全是一回事,只顾搞生产经营,只是想取得最大的利润;企业的安全状况很差;知道安全重要,
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