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博赛建安路桥第二项目部环境应急预案
一、适用范围
本预案适适用于应对以下各类事件应急响应,对事故应急遵照协调机构指示实施。
1、在本工程项目地域域内发生重大环境事件应对工作。
2、超出事件发生区域突发环境事件处理能力应对工作。
二、工作标准
1、坚持以人为本,预防为主、防治结合。加强对环境事件危险源监测、监控并实施管理,建立环境事件风险防范体系,主动预防、立即控制、消除隐患,提升环境事件防范能力和预防能力。尽可能地避免降低突发环境事件发生,消除或减轻环境事件造成中长久影响,最大程度保护公众健康,保护人民群众生命财产安全。
2、坚持统一领导分类管理、分级对应。在企业统一领导下,加强部门之间协同协调和合作,提升快速反应能力,针对不一样污染源所造成环境污染、生态污染特点,实施分类管理,充足发挥部门专业优势,使采取方法怀突发环境造成危害范围和社会影响相适应。
3、坚持平战结合,专兼结合,充足利用现有资源。主动作好并没有对突发环境思想准备,物质准备、技术准备、工作准备加强培训演练。
三、组织体系及职责
1、应急领导小组
组 长:倪占南
成 员:赵新亮、黄朝峰、张战伟、米斌、张川宝、许丽华
2、应急领导机构及职责
关键职责:企业和项目部领导下,统一组织指挥协调项目部突发环境事件应对工作,落实实施国家、省和市相关应急工作方针、政策,认真落实上级相关环境应急工作指示和要求。各相关组员部门负责各自专业领域应急协调保障工作。
依据危机状态,统一布署应抢救援预案实施工作,对应急工作中发生争议采取紧急处理方法。
保持整个应急预案网络通信通畅,随时依据事故发展情况,通报事故现场态势。实施环境污染和破坏事故汇报制度。
较大环境污染事件、水源污染、尘土飞扬、噪声污染安全事件应抢救援由项目部负责组织指挥协调。
废弃土、垃圾外运、堆放重大环境污染事件应抢救援由建设单位、施工单位负责组织指挥协调。
施工现场机动车放置、溢油事件应抢救援由项目部负责组织指挥协调。
应急医疗卫生救援由工程团路桥企业负责组织协调,并立即由工程团卫生室提供技术支持。
环境应抢救援体系建设投资由施工项目部统筹安排,环境应抢救援体系运行经费由路桥企业给支持。
应抢救援物资和生活必需品市场供给由路桥企业和项目部负责组织协调。
四、预防和预警
1、信息监测
对于突发环境事件应急小组相关组员根据早发觉、早汇报、早处理标准,开展对环境信息、自然灾难预警信息。
2、预防工作
(1)开展突发环境事件假设、分析和风险评定工作,完善各类突发环境事件应急预案。各相关部门负责指导区)相关部门完善各类突发环境事件应急预案。监理工程师负责对新建项目在环评阶段制订应急预案审核。
(2)加强环境应急信息化管理,开展相关科研工作。市环境保护局负责组织建立环境应急信息化管理系统,定时组织开展相关环境应急组织、协调机制和应急技术、方法等方面科研工作,不停促进项目部实际环境应急能力提升。
3、预警及方法
根据突发事件严重性、紧急程度和可能波及范围,突发环境事件预警分为四级,预警等级由低到高,颜色依次为蓝色、黄色、橙色、红色。依据事态发展情况和采取方法效果,预警颜色能够升级、降级或解除。
搜集到相关信息证实突发环境事件立即发生或发生可能性增大时,按摄影关应急预案实施。
进入预警状态后,相关部门应该采取以下方法:
(1)立即开启相关应急预案。
(2)公布预警公告。
(3)转移、撤离或疏散可能受到危害人员,并进行妥善安置。
(4)指令各环境应抢救援队伍进入应急状态,汇报环境监测部门立即开展应急监测,随时掌握并汇报事态进展情况。
(5)针对突发事件可能造成危害,封闭、隔离或限制使用相关场所,中止可能造成危害扩大行为和活动。
(6)调集环境应急所需物资和设备,确保应急保障工作。
五、应急响应
1、分级响应机制
突发环境事件,根据相关要求全方面负责本施工区突发环境事件应急处理工作。组织领导小组接到重大环境事件信息后,关键采取下列行动:
(1)开启并实施本应急预案,立即向现场监理、业主、企业、汇报并通报市环境保护局;
(2)开启本应急指挥机构;
(3)协调组织应抢救援力量开展应抢救援工作;
2、较大污染事故响应程序
较大污染事故响应程序图(附后)
较大突发环境事件应急办公室按下列程序和内容响应:
第一步,施工项目接到环境污染和破坏事故报警后,立即向现场监理、业主、市环境保护部门汇报,即时开启应急预案,立即和应急指挥机构通信联络,随时掌握事件进展情况;并通知各应急小组15分钟内抵达各自岗位,同时完成人员、车辆及装备调度。由指挥中心负责指挥调度,下达指令。
第二步,接到指令后,现场监察组快速抵达事故现场,进行调查取证,保护现场,查找污染源,并对事故类型、发生时间、地点、污染源、关键污染物质、影响范围和程度等基础情况进行初步调查分析,形成初步
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