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- 2020-10-24 发布于天津
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创建学习型组织 创建学习型组织 什么是学习型组织? 为什么要创建学习型组织? 怎样创建学习型组织? 什么是学习型组织? 是全体人员全身心投入并有持续增长学习力的组织。 法国卢浮宫 贝律敏 全国劳模 努力做事只能把事情做对 用心做事才能把事情做好 反思:我们每天奔波于工作和生活之间,但一天下来,你收获了多少,你又学习了多少。。。 引出学习力 学习力的三要素: 学习的动力 学习的毅力 学习的能力 1,知识8年基本老化 中科院院士杨福家教授讲:大一到大四,四年间,你所学的50%已经被淘汰,这说明如果你不继续学习,再过四年,您的知识将全部被老化。 法国没有教科书,书在图书馆里。 2,企业竞争最终是学习力的竞争 成本的竞争 市场的竞争 产品的竞争 技术的竞争 人才的竞争 学习力的竞争 为什么要创建学习型组织? 学习型组织管理理论是当今社会最前沿的管理理论,是macro的管理理论。 有文凭不等于有文化 文凭是教育部发的 文化是文化部发的 案例 荷兰木鞋 引出学习型组织管理理论 学习型组织管理理论可以指导各种组织管理建设: —学习型企业 —学习型城市 —学习型国家 资料2009 中国第一家创建学习型组织的钢厂—山东莱芜钢厂 中国第一家创建学习型组织的油田—江苏油田 中国第一家创建学习型组织的学院—同济大学继续教育学院 中国第一家创建学习型组织的饭店—南京凤凰饭店 中国第一家创建学习型组织的医药—杭州华东医药集团 中国第一家创建学习型组织的政府—上海闸北区政府 中国第一家创建学习型组织的监狱—周浦监狱 中国第一家创建学习型组织的超市—联华超市 。。。。。 怎样创建学习型组织? 创建学习型组织的真谛 —打造企业学习型团队 沈阳燕大企业管理顾问有限公司的使命:为企业实现人才使用的效益最大化 W有用+W额外=W总功 从加工产业外包到人才产业外包 案例: 日本toyota, 日本三得利啤酒pk中国青岛啤酒 思想—行为—习惯—文化 我们在共同的文化氛围里成长,我们是一个学习型组织,否则,是一群男人和一群女人。 案例:法国机场 法国MODALIT香水展厅 您做到了吗 英国式风度,日本式礼貌,德国式严谨,法国式浪漫,美国式幽默,中国式婚姻.
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