医院职工培训计划.pdf

医院培训计划 为不断提高全院职工的整体素质，有效开发医院人力资 源，提升员工职业技能与职业素质，提高工作绩效，使员工 能够获得医院发展所需要的知识和技能，适应日新月异的社 会需求。我院将制定多种形式的职工培训计划。具体安排如 下： 一、管理人员培训 为提高领导干部的整体素质，加强政治理论学习，注重 管理骨干培养，计划每年组织一次管理人员培训。培训内容 为廉政教育、干部素质教育、管理知识和风险防范意识教育 等。 此项工作由党委工作部组织实施。 二、新员工岗前培训 每年新员工入职前由人力资源部组织组织实施员工上岗 前培训，主要内容为领导动员及医院规章制度等，要求新员 工培训率达到 100%，培训后统一参加考试，考试成绩达 60 分以上为合格，合格率须达到 100%。 三、医师业务考核 重视中青年医师培养工作，重点抓好基本知识、基本理 论和基本技能训练，提高实践操作能力，每年不定期举行医 师“三基”理论和技能培训及考核，每年度对全院中青年医 师进行定期考核，对成绩优异者将给予相应的奖励。此项工 作有医务部组织实施。 四、各类医疗技术人员继续医学教育 为扩大医院影响力，加强行业内学术交流，各部门、科 室应积极申报各级继续医学教项目。此项工作由教学管理部 负责组织申报和管理，具体按照 《院内继续医学教育项目开 展方案》 实施。中级以上职称每年须取得Ⅰ类学分 5-10 分， Ⅱ类学分 15-20 分， 5 年内须取得国家级继续教育学分 10 分 以上。 五、专业医疗技术人员进修培训 申请赴上级医院进修学习的医疗技术人员须具备较高的 思想素质、较好的相应专业基础理论和工作能力。专业进修 由科主任向医务部提出申请， 医务部审核后报分管院长审批。 时间以 3 个月至 12 个月为主， 要求科室及进修人员有明确的 进修目的、进修回院能开展预期项目，并对项目的先进性、 社会及经济效益进行评估。本年度计划外派 60 人左右。 其 中约 10 人赴上海、天津、江苏、西安等地三甲医院进修，约 50 人赴安徽医科大学第一附属医院、第二附属医院、省立医 院等省内三甲医院进修。 六、科研能力培训 科研能力是医院发展的动力和潜力， 积极鼓励专业人员 参加省、市级科研项目申报，不断提高本院科研水平。每年 度邀请学术专家、科研专业人员等来院进行科研项目的专业 培训 3-5 次。进一步完善立项课题的随防、总结（验收）制 度，完善科研档案管理，不断提高职工的科研能力和水平。 此项工作由科研部组织实施。 七、外出参会学习 每年初由教学管理部组织各科室统一申报计划或由各科 室根据实际需求提出申请，经教学管理部及分管院长审核同 意后方可选派人员外出参加与本专业相关的会议或培训班学 习。要求参会学习人员必须是中级职称以上。未经审核的参 训费用一律不予以报销。 八、教师能力培训 为提高我院整体教学水平，增强我院教师教学能力，教 学管理部应加强与国内外医院、高校和科研机构的合作和交 流，学习更先进的管理理念和方法，探索更先进、更合理的 教学管理模式。充分利用对方在人才、信息、管理、设备、 实验技术等方面的资源优势，建立稳定长期的合作关系。积 极参加安徽医科大学及相关医学院校举办的师资力量、教学 能力培训班，组织教师观摩各层次教学竞赛；定期邀请知名 专家来我院举办讲座， 为我院教师提供更多培训研修的机会。 九、研究生导师岗前培训 加强研究生导师队伍建设，提高导师队伍水平，我院拟 申请担任研究生导师的人员必须参加每年大学举办的导师岗 前培训班，培训班约为一天时间。申请导师条件请参阅《安 徽医科大学硕士研究生指导教师遴选条例》、《安徽医科大 学临床医学硕士专业学位研