建筑工程项目质量管理要求.docxVIP

建设工程项目质量计划管理 建设工程项目质量计划管理应贯穿项目管理的全过程， 坚持“计 划、实施、检查、处理（PDCA）循环工作方法、持续改进过程的质量 控制。 项目管理应遵循的程序：1、明确项目质量目标 2、编制项目质 量计划3、实施项目质量计划4、监督检查项目质量计划的执行情况 5、收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。 项目质量计划的编制 建筑工程施工质量计划是指确定施工项目的质量目标和如何达 到这些质量目标的组织管理、资源投入、专门的质量措施和必要的工 作过程。 一、 建筑工程施工项目质量计划编制依据 1、 工程承包合同、设计图纸及相关的文件。 2、 企业和项目经理部的质量管理体系文件及其要求。 3、 国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范，有关施工操 作规程。 4、 施工组织设计、专项施工方案及项目计划。 二、 建筑工程施工质量计划编制要求 1、 质量计划应在项目策划过程中编制， 经审批后作为对外质量保 证和对内质量控制的依据。 2、 项目质量计划是将质量保证标准、 质量手册和程序文件的通用 要求与项目联系起来的文件，应保持与现行质量文件要求的一致性。 3、 项目质量计划可高于但不能低于通用质量体系文件的要求。 4、 项目质量计划应明确所涉及的质量活动， 并对其责任和权限进 行分配；考虑相互间的协调性和可操作性。 5、 质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过 程控制，且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过 程管理与控制要求。 6、 项目质量计划应由项目经理组织编写，需报企业相关管理部 门批准后实施。 7、 当现行产品技术状态发生显著变化时，应考虑改进和完善项 目质量计划。 三、施工项目质量计划的主要内容 1编制依据； 2、 项目概况：工程总体概况，设计概况，新成果、新技术推广应 用计划，工程特点、施工难点与相应措施。 3、 质量目标：企业理念、项目的质量目标及目标分解，项目的其 他目标，关键工序和特殊过程。 4、 项目质量管理体系：项目质量管理体系策划，项目质量管理人 员职责和权限，项目质量管理体系要素分配。 5、 项目资源管理：项目人员配备及管理，项目的其他资源配备及 管理。 6、 产品实现：产品实现的策划，与顾客有关的过程，采购，生产 和服务提供，监视和测量装置的控制。 7、 测量、分析和改进：监视和测量，不合格品控制，数据分析、 改进。 8、 文件和记录的控制：文件控制，记录控制。 9、 创优措施：保证质量措施、成品保护措施，保证工期措施。 10、项目质量计划的管理：编制、审核 与审批，管理组织，发放 范围，使用物业安保培训方案 范围，使用 物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化 /规范化，最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。 、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。 、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识 技能。 二?培训的及要求培训目的 1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场 保护及处理知识2 ）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律 常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门 卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。 2、培训要求 1）保安理论培训 通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。 2）消防知识及消防器材的使用 通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。 3）法律常识及职业道德教育 通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司 服务的精神。 4）工作技能培训 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识 H■、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指