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真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
定置管理制度
为了使设备管理能长期有效和深入进行,实现安全生产,使生产现场达到科学化、标准化和制度化,特制定本制度。
1.主题内容与适用范围
1.1 本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁、素养活动,对生产现
场、工作间、库房、办公室、工具箱及特别物品的定置,实现文明生产,达到科
学化、标准化和制度化。
1.2 本制度适用公司各办公室、 班组、生产现场及生活后勤场所的定置管理。
2.组织机构
2.1 由工艺工程部负责组织定置管理的设计、组织、实施、调整,保证定置
管理工作的顺利完成;
2.2 各部门班组由部室负责人负责;各部门班组是定置管理工作的具体实施
单位,负责完成定置管理图的制作及定置管理的各项工作。
3.定置管理的原则
3.1 定置管理要符合工艺要求,经过设计、调整生产现场的人、物、信息处
于最佳状态,以满足工艺流程的需要;
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真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
3.2 定置管理要以安全为前提,做到操作安全,物放稳妥、防护得力、道路
畅通、消防方便;
3.3 符合环境保护和劳动保护规定标准;
3.4 定置管理要贯彻节约的原则,要因地制宜,利用现有条件,少花钱、多
办事;
3.5 定置管理的动态原则,定置物及场所要随着生产、经营的变化而变动。
4.定置管理的基本要求
4.1 划清定置管理范围,实行定置管理责任制;
4.2 物品摆放优化定位;
4.3 与生产、工作无关的物品,一律不得摆放在生产、工作场所;
4.4 制定室内物品平面定置图;
4.5 物品要有完整规范的标签、标志。
5.定置管理的内容
5.1 生产现场的区域定置管理
5.1.1 按运行区域和工艺流程对生产场所的划分进行定置, 确定本区域各种设
备、工器具的位置和存放区;
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真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
5.1.2 对区域的设备、工具、仪器、仪表等实行规范定置,达到标准化;
5.1.3 对非运行的设备、备品、废弃物 (垃圾 )、绿化区等确定定置区域,定置后不得随意变动。
5.2 设备检修定置管理
5.2.1 周转工具、材料要按区定置摆放, 如道木、跳板、模板、脚手架、滑轮、
钢丝绳、手推车等,用后及时清理、收回,以保证施工现场整洁,道路畅通;
5.2.2 油系统、高电压作业要实行特别定置, 设安全防护标志, 准备足够的灭
火器材。按照设备运行方式,设置安全围栏,明显地区别带电和不带电设备,防
止误登、误进、误触、误动。
5.2.3 安全用具定置管理: 阀门、开关、刀闸、开关室、电缆层等设备的钥匙,
号位要对应,放置要合理;绝缘杆、接地线、绝缘手套、绝缘胶靴等号位相符;消防用具、安全网、安全绳、安全帽、安全标示牌、验电器等定置定位,方便使用。试验不合格的安全用具要及时处理,不可混放。
5.3 工作间的定置管理
5.3.1 工作间内所摆 (存)放的物品都应与工作有关,无关不得放置;
5.3.2 工作台 (桌 )上可放置仪器、仪表、工具材料等,但要及时清理、整顿;
5.4 仓库 (包括班组工具、材料间 )定置管理
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真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
5.4.1 库房内或露天储存的物品, 均按物品类别存库, 分区定置,按物资的品
种、规格、型号性能,因素等区别存放, 按 四号 定位 (库号、柜号、层号、位号 ),
五五 摆放 (按五个为一个记数单元进行摆放 )的要求,做到齐、方、正、直,保
证安全,领取方便,帐、卡、物相符;
5.4.2 事故备品配件要进行特别定置, 不得与一般物资混放, 并有 明显的
区别标志;
5.4.3 易燃、易爆、有毒物品要进行特别定置;
5.4.4 库房内通道畅通,温度适宜、清洁整齐、禁放与生产经营无关的物品。
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