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制药车间设计流程 制药工程建设项目从设想、提出到立项设计、施工，一般经过图1-1所示程序: 设计前期各项准备工作 项 目 建 议 书 审 查 及 批 准 可 行 性 研 究 报 告 审 查 及 批 准 编 制 设 计 任 务 书 初 步 设 计 初 步 设 计 审 查 施 工 图 设 计 组织工程施工 进行生产准备 竣工验收和交付生产 设计前期工作阶段 设计工作阶段 设计后期服务阶段 建设程序 ：一个建设项目，从准备、决策、设计、施工到竣工验收整个过程中的各个阶段及其先后顺序，称为建设程序 。 1、项目建议书 一般新建的基本建设项目已普遍把项目建议书做为基本建设的第一道程序。项目建议书的任务是为建设项目投资提出建议。在一个地区和部门内，以自然资源和市场预测为基础，选择建设项目，寻找合适的投资机会，进行初步可行报告 。 项目建议书由建设单位或委托有工程咨询资格的咨询单位编制。 项目建议书的基本内容和深度规定如下： （1）项目的目的、必要性和依据。 （2）市场预测。国内外所供应市场的需求预则及预期的市 场发展趋势、销售和价格分析，进口情况或出口可能性。 （3）建设规模和产品方案。合理的经济规模研究以及达到 合理经济规模的可能性，产品方案应包括主产品及综 合利用，副产品情况。 （4）工艺、技术情况和来源，其先进性与可靠性。主要设 备的选择。 （5）原料、材料和燃料等资源的需要量和来源。 （6）环保。项目建成后对环境的影响及处理方式，达标标 准。 （7）建设厂址及交通运输条件。 （8）投资估算和资金筹措 。 （9）工程周期和进度计划 （10） 效益估计。包括经济效益和社会效益估算、企业 财务评价、国民经济评价、投资回收期以及贷款 偿还期的估算。 申报程序： 项目建议书（一般单位自己编制） 上报 直接主管的领导机关审查 申报 视项目规模大小，性质及有无引进技术和设备等。 上一级领导机关 立项 批复 可行性研究报告 2、可行性研究报告 可行性研究报告主要任务: a、论证新建或改扩项目在技术上是否先进、成熟、适 用。在经济上是否合理。 b、对项目投资决策前进行技术经济论证 一般由建设单位委托有相应资格的设计或咨询单位进行。 可行性研究报告按以下步骤进行： 项目建议书及其批复文件 调查研究（需求、价格、原辅料供应、运输、环保） 优选方案 初步论证（经济敏感性分析，抗风险能力） 编制可行性研究报告 可行性研究报告内容及深度规定 ： （1）总论：（编制依据原则、分工、范围，项目介绍等） （2）需求预测 （3）产品方案及生产规模 （4）工艺技术方案 （5）原辅料、燃料及公用系统供应 （6）建厂条件和厂址方案 （7）工程设计方案（总图运输、贮运设施、厂内外管网、 给排水、供电及电信、锅炉房、动力站、采暖通风、 维修、化验等） （8）环保 （9）职业安全卫生 （10）消防 （11）节能 （12）工厂组织和劳动定员 （13）项目实施规划 （14）投资估算 （15）财务评价（总投资，资金筹措，财务效益分析） （16）可研结论 可行性研究报告需上级部门开会审查，批复。 3、设计阶段 建设项目一般按初步设计，施工图设计两个阶段进行。 初步设计： 初步设计的基础：可行性研究报告及其批复，必要的基 础资料及技术资料。 初步设计根据建设规模可分为总体工程设计，车间（装 置）设计及概算书。 车间初步设计内容如下： （1）设计依据及设计范围 （2）设计原则 （3）产品方案与建设规模 （4）生产方法及工艺流程 （5）生产制度 （6）原料及中间产品的技术规格 （7）物料计算 （8）主要工艺设备选择说明 （9）工艺主要原材料及公用系统消耗 （10）生产分析控制 （11）车间布置 （12）设备 （13）仪表及自动控制 （14）土建 （15）暖通、空调 （16）公用工程（给排水、供电、动力站等）