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（管理制度）日常及现场管 理惩罚办法 日常及现场管理处罚办法 为规范日常管理工作，进壹步提高现场施工人员的安全、质量责 任意识，切实加强施工生产的安全质量管理，消除施工中违规作业、 偷工减料、不安全行为、不安全设施、装置等安全质量隐患，实现安 全质量管理目标。实行高效率工作，依据公司各种规章制度，结合项 目部实际情况和特定日常及现场管理处罚办法。 壹、工程质量 （壹）现场管理 1 、上道工序未经关联人员和监理验收合格,擅自进入下道工序罚 施工队 2000 元，罚现场施工员 100 元,罚技术员 100 元； 2 、关键工序(或特殊工序)施工过程中,旁站监督施工责任人不于 岗者罚100 元； 3 、因未认真执行施工技术交底而造成工程质量问题,罚各关联责 任人视其责任大小罚 100～500 元； 4 、于单个结构物施工中,搅拌站因实际要求混凝土数量不清，造 成混凝土浪费的，罚关联实验人员 200 元，罚关联责任人员 200 元， 造成重大事故时，按国家行业、企业文件要求执行； 5 、结构物混凝土浇注完成于养护期间不及时进行养护工作 ,每 发现壹次罚施工班组 1000 元,现场领工员督促不力的罚 50 元；