[5]人力资源咨询工具.docx

人力资源咨询工具 第一节 人力资源规划咨询工具第二节 人力资源招聘咨询工具第三节 人力资源培训咨询工具第四节 人力资源激励咨询工具第五节 人力资源薪酬咨询工具第六节 人力资源绩效咨询工具 表 5-1 计划内容示例 要素 计划类别 计 划 依 据 可预计效果 总方针、政策 职位编制计划 人员储备计划 人员需求预估 内部供给计划 外部招聘计划 教育培训计划 人力资源管理政策调整计划 投资预算 表 5-2 年度部门工作计划达成情况一览表 表号： 类别： 填表日期： 部 门 目 标 主办/协办 目 标 达 成 自 我 评 价 经 验 总 结 表 5-3 年度人力需求与供给一览表 表号： 类别： 填表日期： 部门 职位 编制人数 实际人数（年底） 流失人数（升级、转换或离职） 内部招聘人数 外部招聘人数 表 5-4 年度人力费用汇总表 表号： 类别： 填表日期： 项目 单位 薪 酬 各项福利 交通费用 招募费用 培训费用 合 计 人均费用 人力资源费用占营业额比例 本薪 加班 费 各项 加给 全勤 奖 绩效 奖金 各项 津贴 小计 直接用人费用： 间接用人费用： 总结 核准： 审核： 编制人： 表 5-5 年度人员离职状况分析表 表号： 类别： 填表日期： 单位 项目 主管 职员 主管 职员 主管 职员 主管 职员 主管 职员 主管 职员 主管 职员 减员 A B C D 除名 A B C D 试用不合格 A B C D 上学 A B C D 生病 A B C D 家庭原因 A B C D 待遇不合格 A B C D 交通不便 A B C D A 工作环境不佳 B C D 合计 核准： 审核： 编制人： 表 5-6 年度新进员工统计表 表号： 类别： 填表日期： 姓名 性别 年龄 学历 专业 原职业 进入公司时间 业绩排名 能力排名 备注 核准： 审核： 编制人： 表 5-7 年度招聘工作总结表 表号： 类别： 填表日期： 项 目 检 讨 （1）招聘计划达成情况与原因 （2）招聘工作实际成效（依据《年度新进员工统计表》中新老员工的排名情况） （3）用人部门对招聘工作的满意度 （4）企业形象在招聘时的吸引力 （5）人员需求与招聘时间的配合情形 （6）招聘速度评估 （7）招聘渠道成效 （8）测评方法与测评工具评估 （9）面试心得 （10）新员工流失率及原因 （11）该年度所面临的主要招聘问题与可能的解决方法 （12）招聘改进事项 核准： 审核： 编制人：表 5-8 年度培训实施总结表 表号： 类别： 填表日期： 部门 项目 部 门 项 目培 训 课 程 计划达成率（%） 管理 营销 技术 专业 工勤 受 训 人 次达成率（%） 管理 营销 技术 专业 工勤 人 均 训 练课 时 达 成 率 （%） 管理 营销 技术 专业 工勤 培训费用计 划 达 成 率 （%） 管理 营销 技术 专业 工勤 讲师授课满意度 核准： 审核： 编制人： 表 5-9 年度部门工作计划表 表号： 类别： 填表日期： 上级方针 部门目标 阶段指标 1 季度 2 季度 3 季度 4 季度 行动计划 每月进度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 负责人 预算 核准： 审核： 编制人： 表 5-10 年度人员编制计划表 表号： 类别： 填表日期： 部门 职位 编制人员 部门 职位 编制人员 部门 职位 编制人员 核准： 审核： 编制人： 表 5-11 年度人力资源需求与供给增减预估表 表号： 类别： 填表日期： 部门 职位 编制人数 实际人数. （年底） 预计流失人数（升级、转换或离职） 预计内部招聘人数 外部招聘人数 合计（人） 核准： 审核： 编制人： 表 5-12 年度招聘计划表 表号： 类别： 填表日期： 部门 招聘职位 招聘人数 招聘时间/人数 1 季度 2 季度 3 季度 4 季度 合计（人） 核准： 审核： 编制人： 表 5-13 年度培训计划表 表号： 类别： 填表日期： 编号 培训项目 课程名称 课时 预计班次 预计人数 预计训练月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 培训地点 讲师 主办单位 预算费用 核准： 审核： 编制人： 表 5-14 年度人力资源管理制度改善计划表 表号： 类别： 填表日期： 制度名称 新增/修改 改善原因 宗旨 改善内容要点 工作计划 负责人 核准： 审核： 编制人： 表 5-15 年度培训计划表 表号： 类别： 填表日期： 项 目 去年（元） 今年预估（元） 项 目 去年（元） 今年预估（元） 直接费用 本薪 间接费用 保险 加班费 各种福利 全勤奖 交通费 绩效奖金 招聘费 各项津贴 培训费 其他 其他 小计