[QC]高大钢筋砼圆柱支模创新 [详细].docVIP

温州华廷国际大酒店QC成果 ——高大钢筋砼圆柱支模创新 鸿厦建设有限公司 20XX年3月 1 目 录 一、工程概况 1 二、QC小组概况 1 三、选题理由 1 四、设定目标及可行性分析 2 五、提出方案并确定最佳方案 2 六、制定对策 5 七、对策实施 6 八、效果检验 9 九、标准化 10 十、总结及下一步打算 10 高大钢筋砼圆柱支模创新 鸿厦建设有限公司温州华廷国际大酒店项目部QC小组 一、工程概况 温州华廷国际大酒店位于温州经济技术开发区滨海园区，通海大道以南，滨海一道以西,由8层酒店主楼及4层宴会餐饮裙房组成，总建筑面积为57219.15m2（地下室1层建筑面积为1762 3.39m2，地上建筑面积为39595.76m2）；主楼建筑高度为39.8m；裙房建筑高度为23m。酒店大堂高11.0m,中间设有2根直径1.7m的圆形钢筋混凝土柱。 本工程质量目标:确保瓯江杯，争创“钱江杯”。 二、QC小组概况 本QC小组是由施工管理技术人员与现场施工班组共同组成的，以利于技术人员同现场施工人员直接沟通，将小组活动落实到施工现场中去。 表1 QC小组成员表 小组名称 温州华廷国际大酒店项目部QC小组 课题名称 高大钢筋砼圆柱支模创新 所在部门 温州华廷国际大酒店项目部 小组接受教育 72小时 注册日期 20XX年6月1日 小组注册号 HSJS·CX·QC20XX-01 课题类型 创新型 课题注册号 HSJS·CX·QC20XX-01K 活动时间 20XX年8月至20XX年10月 小组成员 9人 姓 名 性别 职称 组内职务 组内分工 宋君勇 男 高工 QC专职指 活动指导 导 陈祥节 男 工程师 组长 活动的组织，全面协调组内各项工作 王飞 男 高工 副组长 作业指导书的编制质量技术交底 徐文华 男 工程师 副组长 活动的总结 涂焰军 男 助工 组员 根据现场获得的数据进行分析、整理、总结 王志祥 男 木工班长 主要负责圆柱支模安装和拆除 刘尊勇 男 技术员 施工员 施工负责人 刘健 男 助工 安全员 主要负责安全检查 李连见 男 焊工 主要负责钢筋柱箍焊接 制表人:陈祥节 制表日期:20XX.5.27 三、选题理由 根据高大钢筋砼圆柱施工难点，本QC小组收集了可供选择的三个课题，通过小组全体成员评价，最后选定“高大钢筋砼圆柱支模创新”作为小组活动的课题，见表3。 表2 课题评价表 评价项目 迫切性 重要性 预期效果 可实施性 推广性 综合评 选择 可选课题 价 1. 高大钢筋砼圆柱 10 10 10 10 10 50 选定 支模创新 2. 确保高大钢筋砼 6 10 7 8 6 37 不选 圆柱施工质量 3. 提高高大钢筋砼 6 6 5 6 7 30 不选 圆柱施工速度 注:每项满 分为10分 制表人:王 飞 制表日期:20XX.8.1 从表3来看，选择“高大钢筋砼圆柱支模创新”作为小组活动课题的主要理由如下: 1、本工程列入公司20XX年度创优计划，争创“钱江杯”。 2、公司首次遇到高大（高度为11.0m，直径为1.7m）钢筋砼圆柱施工，要求工程质量一次成优 。 3、要求提高材料周转率，降低成本，提高经济效益和社会效益。鉴于以上理由，我们将活动课题确定为“高大钢筋砼圆柱支模创新” 四、设定目标及可行性分析 1、目标设定 通过本次活动，找到一种经济、安全可靠、方便拆装、可多次周转使用的支模加固体系。2、可行性分析（1）本QC小组成员整体素质较高，有丰富的施工经验，具有较强的技术创新能力。 （2）本工程从施工开始就得到公司领导的重视，安排了公司技术部门协助编制施工方案和相 关技术指导。 （3）弧形模板可以从厂家定制，钢带抱箍也方便定制，钢管、扣件和钢筋取材方便。（4）手动葫芦、铁榔头、扳手、电焊机等工具在施工现场仓库均有配备。 从以上分析可以看出，确定的目标是可行的。 五、提出方案并确定最佳方案 1、提出各种方案 20XX年8月1日，QC小组组长陈祥节组织召开了全体会议，针对这一课题进行认真讨论，从方案的可行性、材料加工、成本控制等方面为研究切入点，进行了激烈的讨论，并运用“头脑风暴法”，集思广益，对高大钢筋砼圆柱模板加固方法提出以下三种方案: 方案一:用钢筋（Φ14）加固方法 定制的弧形模板用钢带（3mm厚40mm宽,间距300mm）拼接完成，并且竖楞钢管（规格Φ48x3. 0，共22根，间距300mm）安装到位后，直接用Φ14钢筋作为柱箍(间距300mm)对弧形模板进行加固。如图1所示: 图1 圆柱模板加固示意图 制图人:王 飞 制图日期:20XX.8.2 方案二:用钢管和M14螺杆加固方法定制的弧形模板拼接完成，并且在纵向每隔300mm安装4块带弧形的三角板使圆柱模变成 方形，再安装竖楞钢管（规格Φ48x3.0，每边8根