《常州新世界广场核心商业概念策划》.pptVIP

哈尔滨摩天轮2 哈尔滨摩天轮3 哈尔滨摩天轮4 哈尔滨摩天轮5 A、本项目整合常州文化资源的工作规划： 1、成为常州城市旅游的重要组成部分： ——与常州市旅游局合作，成为“旅游节”在新北的重要场地：签约仪式，新闻事件； ——与常州各大旅行社合作，成为常州2日游的旅游项目以及重要购物、休闲、娱乐、住宿等场所 2、成为常州发展动漫文化创意产业的重要组成部分：签约仪式，新闻事件； ——“国际卡通艺术周”的重要活动场地 3、成为常州大学生创业与生活的重要基地：与河海大学的签约仪式，新闻事件； ——本项目SOHO的重要购买与租用群体 4、成为常州文化事业的重要组成部分：签约仪式，新闻事件； ——常州电视台现场录制节目工作室； ——常州广播电台现场录制节目工作室； 三、项目运营及推广工作规划： B、本项目充分发挥摩天轮价值的工作规划： ——开业前： 1、摩天轮建设签约与新闻发布会： 2、摩天轮征名活动： 3、摩天轮起用第一天预订票以及纪念品 4、新世界商业广场开业即摩天轮启用仪式 ——开业后： 1、新年倒计数活动：彩灯倒计时以及中央演艺广场文艺活动； 2、情人节活动； 3、摩天轮婚礼：展开祝福彩带，夜晚祝福彩灯； 4、中秋节望月活动； 5、儿童节活动； 6、圣诞节、万圣节等活动； 7、企业周年庆活动； 8、常州旅游节活动； 9、常州“国际卡通艺术周”活动 10、与电影主题互动活动 ……等等 常州新世界广场核心商业概念策划 B、延陵路一带原市级商业中心的“综合性业态、点状分布”特征， 常州缺乏主题式的，休闲/文化/娱乐/购物等块状聚集的商业街区。 ——时尚品牌购物以百货店为主：购物中心、东方商厦、泰富百货、新世纪百货等； ——日常生活购物以大卖场、主题卖场为主： ——乐购、大润发、好又多等大卖场； ——苏宁电器、国美、宏图三胞、永乐等主题卖场； ——国际著名品牌店的点状分布：肯德基、麦当劳、必胜客、星巴克、哈根达斯、屈臣氏等； ——精品专卖店的点状分布：LOCOSTE、报喜鸟、雅戈尔、蓝豹、ADIDAS等服饰店；通灵翡翠等 珠宝店；罗莱家纺、博洋家纺等家居店； ——休闲餐饮一条街的条状分布：晋陵中路、劳动西路、怀德中路、南大街三楼等； ——大型餐饮店的点状分布：福记、长兴楼、紫苑等； ——娱乐、文化、休闲设施的点状分布：亚细亚影城、KTV、健身会所、酒吧、咖啡馆、新华书店、婚 纱摄影、教育培训等； 三、简单复制原市中心商业模式或传统思路将使本项目缺乏市场竞争力, 而新区“高起点、高品位”的发展战略要求建设新型的中心商业区 以下四大资源为本项目成为“具有一定文化品位的休闲娱乐业态与购物相结合”的商业街区提供了条件 ——大型城市公共设施资源：体育中心、会展中心、博物馆、大剧院等； ——文化教育资源：河海大学、常工院、建东大学、卫校； ——主题乐园资源：中华恐龙园； ——多个中高档现代住宅区资源 ——国家级高新技术产业园区资源； ——国家动漫产业基地、软件园资源； ——多个高星级酒店资源。 1、本项目的商业主题、业态、空间概念提炼： 常州市首个以游憩为主题 以休闲文化娱乐时尚为主要业态 的复合式步行国际商业街区 ——游乐：鲨鱼壁馆、热带鱼弧型壁馆、SEGA游艺城、电子竞技赛场、攀岩墙/滚轴溜冰/滑板/极限运动场等 ——休闲：商务交际餐饮、休闲餐饮；咖