建筑公司工程部工作计划.docx

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2020-10-24 发布于天津
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建筑公司工程部工作计划第篇建筑公司工程部工作计划一主要工作思路在年的工作中工程部将以公司经营管理目标为导向以项目管理为重点以加强工程部职能建设为保障确保公司工程管理目标的实现二主要经营管理目标一经营目标确保园一期精装修工程顺利完成按期交房不出现因延期交房而影响公司实现工作目标的事件二管理目标工程质量合格率质量通病控制目标不超过公司要求进度控制目标关键节点按时完成率以上竣工目标实现率安全文明施工目标现场保持市级文明工地标准全年安全生产零伤亡成本管理过程控制执行公司制度执行及时率以上合同管理目标合同

PAGE PAGE # 建筑公司工程部工作计划【第1篇】建筑公司工程部工作计划一、主要工作思路在20 xx年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向，以项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保公司工程管理目标的实现”。二、主要经营管理目标（一）经营目标确保xx园一期精装修工程顺利完成，按期交房，不出现因延期交房而影响公司实现工作目标的事件。（二）管理目标 1、工程质量合格率100% ,质量通病控制目标不超过公司要求； 2、进度控制目标，关键节点按时完成率 95%以上，竣工目标实现率100% ； 3、安全文明施工目标，现场保持市级文明工地标