企业员工激励机制的调查报告.pdfVIP

关于企业员工激励机制的调查报告 关于企业员工激励机制的调查报告 随着中国加入世界贸易组织和全球经济一体化进程的加快，人力 随着中国加入世界贸易组织和全球经济一体化进程的加快，人力 资源管理在民营企业管理中的地位和作用日益增强，而采用员工激励 资源管理在民营企业管理中的地位和作用日益增强，而采用员工激励 机制提高企业核心竞争力已成为当今企业的必要选择。通过研究分析 机制提高企业核心竞争力已成为当今企业的必要选择。通过研究分析 企业员工激励及激励机制，可以了解民营企业的激励机制如何随着经 企业员工激励及激励机制，可以了解民营企业的激励机制如何随着经 营环境的变化做出相应的调整，进而依据激励理论分析民营企业现行 营环境的变化做出相应的调整，进而依据激励理论分析民营企业现行 激励机制存在的问题，指出了其原因所在，并明确了其调整策略。 激励机制存在的问题，指出了其原因所在，并明确了其调整策略。 基于以上 目的，我在对当前民营企业员工激励机制背景认知 基于以上 目的，我在对当前民营企业员工激励机制背景认知 的基础上，首先通过对民营企业员工激励机制现状进行分析，从而对 的基础上，首先通过对民营企业员工激励机制现状进行分析，从而对 民营企业激励机制所处的现状有了更深入的认识；其次，提出应根据 民营企业激励机制所处的现状有了更深入的认识；其次，提出应根据 调查员工工作满意度来反映民营企业激励机制存在的问题。基于此， 调查员工工作满意度来反映民营企业激励机制存在的问题。基于此， 从激励理论的角度出发，设计了员工工作满意度调查问卷，对汾阳市 从激励理论的角度出发，设计了员工工作满意度调查问卷，对汾阳市 部分民营企业进行员工工作满意度问卷调查与访谈调查，并对问卷调 部分民营企业进行员工工作满意度问卷调查与访谈调查，并对问卷调 查结果进行了实证分析，找出员工激励机制问题所在；最后，根据存 查结果进行了实证分析，找出员工激励机制问题所在；最后，根据存 在的问题制定出了相应的调整策略，使其能够更大程度地吸引人才， 在的问题制定出了相应的调整策略，使其能够更大程度地吸引人才， 激励员工，从而形成一套良好的激励机制，增强民营企业的综合竞争 激励员工，从而形成一套良好的激励机制，增强民营企业的综合竞争 力。 力。 通过对民营企业员工激励机制的分析，可以看出在经济高速 通过对民营企业员工激励机制的分析，可以看出在经济高速 发展的形势下，民营企业通过制定并执行有效的员工激励机制，才能 发展的形势下，民营企业通过制定并执行有效的员工激励机制，才能 吸引人才，充分发挥员工的工作积极性和创造性，使企业立于必败之 吸引人才，充分发挥员工的工作积极性和创造性，使企业立于必败之 地。 地。 调查的基本结论 调查的基本结论 从员工问卷调查结果可以看出，员工满意度较低的是工作回报与 从员工问卷调查结果可以看出，员工满意度较低的是工作回报与 工作条件这两项。当然员工还对其他项中的某些因素不满意。那么， 工作条件这两项。当然员工还对其他项中的某些因素不满意。那么， 在前面的调查中员工对工作回报和工作本身期望最大，最想在这两方 在前面的调查中员工对工作回报和工作本身期望最大，最想在这两方 面得到满意。而经过满意度调查后，在这几方面的满意度是最低的。 面得到满意。而经过满意度调查后，在这几方面的满意度是最低的。 由此反差可以诊断出民营企业潜在的员工激励机制问题主要集中在 由此反差可以诊断出民营企业潜在的员工激励机制问题主要集中在 工作有挑战性、公司薪酬制度 （长期效应）、晋升、成就需要、福利 工作有挑战性、公司薪酬制度 （长期效应）、晋升、成就需要、福利 待遇、工作环境、上级支持、同事间竞争 （公平感）、参与企业决策、 待遇、工作环境、上级支持、同事间竞争 （公平感）、参与企业决策、 有机会提出意见和建议、沟通，其中沟通主要指部门之间以及员工与 有机会提出意见和建议、沟通，其中沟通主要指部门之间以及员工与 上司之间的沟通，从根本上说这也属于激励方面的问题。在本文前面 上司之间的沟通，从根本上说这也属于激励方面的问题。在本文前面 对激励理论的评述中曾指出：不同职业和不同阶层的人，对保健因素 对激励理论的评述中曾指出：不同职业和不同阶层的人，对保健因素 与激励因素的反应是不同的。上述员工满意度水平较低的因素中属于 与激励因素的反应是不同的。上述员工满意度水平较低的因素中属于 保健因素的有薪酬、福利待遇、工作环境等。属