- 4
- 0
- 约8.37千字
- 约 7页
- 2020-10-24 发布于天津
- 举报
现代人力资源培训与开发第一章导论一人力资源培训与开发的内涵培训与开发关注员工个体层面是指由组织设计实施的旨在给其成员提供与当前或未来工作有关的知识技能以满足员工和组织当前或未来工作需要的一系列有计划的系统性和规划性的活动培训与开发的区别培训关注的是当前与工作相关的能力提升开发是通过一定的途径使潜能得到有效的呈现一方面培训主要包括向员工传授完成当前的某项任务或工作所需的知识和技能而开发活动则拥有一个更长期的关注焦点更加强调和关注为未来工作任务做准备另一方面培训侧重于组织通过外在需求提供给员工的某些
现代人力资源培训与开发
第一章导论
一?人力资源培训与开发的内涵。
1?培训与开发关注员工个体层面,是指由组织设计实施的,旨在给其成员提供与当前或未来
工作有关的知识、技能,以满足员工和组织当前或未来工作需要的一系列有计划的、 系统性
和规划性的活动。
2?培训与开发的区别:培训关注的是当前与工作相关的能力提升,开发是通过一定的途径使 潜能得到有效的呈现。 一方面,培训主要包括向员工传授完成当前的某项任务或工作所需的 知识和技能,而开发活动则拥有一个更长期的关注焦点, 更加强调和关注为未来工作任务做
准备;另一方面,培训侧重于组织通过外在需求提供给员工的某些知识与技能, 以适应当前
的发展需要
原创力文档

文档评论(0)