[QC]降低核心筒C60高强砼墙体裂缝率 [详细].doc

降低核心筒C60高强砼墙体裂缝率 浙江宝业建设集团有限公司新疆福建经济总部大厦项目部QC小组 一、工程概况 新疆福建经济总部大厦工程位于新疆乌鲁木齐市经济技术开发区高铁片区北一路，属于高铁片区地标性建筑，集奢侈品集散地、时尚购物、旅游观光、餐饮娱乐、商旅休闲、商务办公等一体的综合型商业、办公建筑群体。该工程由2#3#两座24层办公楼、1#一座2层商业楼及地下三层地下室组成，总建筑面积:130265.2㎡。其中:2#3#两座办公楼为框架核心筒结构，地下三层到地上七层核心筒采用C60高强混凝土。 2、工程相关单位 （1）建设单位:新疆建福鼎业房地产开发有限公司（2）设计单位:奥意建筑工程建筑设计有限公司（3）勘察单位:新疆土木建材勘察设计院（有限公司）（4）监理单位:厦门中煤建设开发监理有限公司（5）施工单位:浙江宝业建设集团有限公司 该工程为框架核心筒结构，2#3#办公楼地下三层到地上七层核心筒采用C60高强混凝土，由于新疆地区气候原因，施工周期短；夏季高温、干燥，混凝土水分蒸发极快，核心筒C60高强混凝土方量较大，约有6000m3，而C60高强混凝土又有其特性，在浇筑方面存在一定难度，为确保核心筒C60高强砼施工质量，减少核心筒C60高强砼墙体裂缝率，特成立本QC小组。 二、QC小组简介 公司技术管理人员和项目部及混凝土施工班组人员中抽调了技术精湛、现场施工经验丰富的骨干力量组成了QC小组。QC小组成立于20XX年3月1日，小组成员共10人，出勤率达到95%以上。成员简介表、QC小组活动表如下: QC小组成员基本情况表 表1 注册日期 20XX.3.1 小组名称 新疆福建经济总部大厦项目部QC小组 小组注册号 BYQC03-20XX 活动日期 20XX.3.1-20XX.8.10 课题类型 现场型 培训学习 小组成员均受过QC知识教育培训 学习课时 48学时 序号 姓名 性别 组内职务 岗位/技术职称 文化程度 组内分工 1 张银钢 男 组长 工程部经理/工程师 本科 全面负责 2 袁军江 男 顾问 常务经理/工程师 本科 顾问 3 张世杰 男 顾问 质量科科长/工程师 本科 顾问 4 李文海 男 副组长 项目经理/工程师 本科 组织策划 5 李江涛 男 组员 技术总负责/工程师 本科 对策实施 6 王焕 男 组员 施工员/工程师 大专 对策实施 7 金存赛 男 组员 质检员/助工 大专 质量检查 8 周城增 男 组员 测量员/助工 大专 对策实施 9 骆新权 女 组员 资料员/助工 大专 资料整理 10 杜任生 男 组员 砼班长/技术员 高中 对策实施 企业主管部门注册备案 20XX年获得浙江省工程建设优秀质量管理小组 制表人:骆新权 制表日期:20XX年3月1日 QC小组活动计划表 表2 活动内容 活动时间 课题选择 20XX.3.1-20XX.3.2 现状调查 20XX.3.3-20XX.3.8 设定目标 20XX.3.9-20XX.3.10 P阶段 原因分析 20XX.3.11-20XX.3.13 要因确认 20XX.3.14-20XX.3.17 制定对策 20XX.3.18-20XX.3.23 D阶段 对策实施 20XX.3.24-20XX.7.28 C阶段 效果验证 20XX.7.29-20XX.8.3 A阶段 经济及社会效益 20XX.8.4-20XX.8.8 总结及下步打算 20XX.8.9-20XX.8.10 制表人:张银钢制表日期:20XX年3月1日 3、选择课题及选课理由 选 题 理 由  社会影响大:该工程属公司重点项目， 同时也是福建省商会在新疆自治区的办 树形象、扩市场，质量目标要求高:本工程为乌市高铁片区地标性建筑，质量目标为:确保乌鲁木齐市“亚心杯”、争创 自治区“天山 ” 工程，工程 量要 现状分析:C60高强混凝土裂缝在当今建筑主体上较为普遍，需加强控制。 公司要求:公司要求核心筒C60高强混  降低 核心 筒C6 0高 强砼 墙体 裂缝 4、现状调查 在讨论研究确定活动课题后，20XX年3月3- 8日，小组成员李江涛、周城增对在建工程“新疆昌吉国际种子（农贸）博览城”、“昌吉时代广场 ”和“广东大厦”三个是C60高强混凝土核心筒墙体施工工程的质量评定资料进行查阅并对现场 随机抽取600个点进行调查分析，调查统计表汇总如下: 核心筒C60高强混凝土墙体裂缝率调查统计表 表3 序号 工程名称 检查点数 裂缝数 裂缝频率（%） 1 新疆昌吉国际种子（农贸）博览城 200 24 12 2 昌吉时代广场 200 26 13 3 广东大厦 200 25 12.5 合计 600 75 12.5 制表人:金存赛 制表日期:20XX年3月8日 小组成员对现场高强混凝土核心筒墙体质量情况的调查采集的相关图