联通公司营业员2019年工作思路范本.docxVIP

PAGE PAGE # / 4 联通公司营业员 2019 年工作思路范本 按照上级公司要求，进一步完善营销体系建设，增强挖掘客户需 求的意识，提高为客户制定一揽子解决方案的能力。 进一步加强资费管控工作。在严格执行上级公司资费政策的同 时，对可以打折的业务进行严格管控。加强稽核工作，杜绝收入流 失。对发现的问题随时下发整改通知单 ; 每月印发稽核通报，将营业员 和稽核人员的差错落实到个人，严格考核。 开展营销模式的转变与培训。在全员营销的基础上，逐步推广体 验营销、名单制营销、示范营销和渠道营销等多种营销模式。通过实 行多种营销手段相结合的方式，促进各项业务快速发展。 在服务方面，针