2019年激励员工的调查分析报告.pdfVIP

激励员工的调查分析报告 激励员工的调查分析报告 篇一：关于 XXXXXXX 有限公司员工激励制度的分析报告 篇一：关于 XXXXXXX 有限公司员工激励制度的分析报告 毕业设计 （论文、作业） 毕业设计 （论文、作业） 毕业设计 （论文、作业）题 目： 毕业设计 （论文、作业）题 目： 关于 XXXXXXX 股份有限公司员工激励制度的分析报告 关于 XXXXXXX 股份有限公司员工激励制度的分析报告 分校 （站、点）： 分校 （站、点）： 年级、专业： 年级、专业： 教育层次： 教育层次： 学生姓名： 学生姓名： 学号： 学号： 指导教师： 指导教师： 完成日期： 完成日期： 目录 目录 内容摘要 Ⅰ 内容摘要 Ⅰ 一、XXXXXXX 股份有限公司员工激励制度的现状 1 一、XXXXXXX 股份有限公司员工激励制度的现状 1 (一)公司概况 1 (一)公司概况 1 (二) 目前公司员工激励制度情况 1 (二) 目前公司员工激励制度情况 1 1．加强新员工的入职培训 1 1．加强新员工的入职培训 1 2．对员工进行亲情化管理 1 2．对员工进行亲情化管理 1 3．完善的企业保障体系和激励体系 2 3．完善的企业保障体系和激励体系 2 二、公司在员工激励制度上存在的问题 2 二、公司在员工激励制度上存在的问题 2 (一)缺乏激励制度的基础性工作 2 (一)缺乏激励制度的基础性工作 2 (二)激励过程中缺乏有效的沟通 2 (二)激励过程中缺乏有效的沟通 2 (三)核心员工没有长期激励计划 2 (三)核心员工没有长期激励计划 2 (四) “以人为本”思想缺乏，人力资源管理理念薄弱 3 (四) “以人为本”思想缺乏，人力资源管理理念薄弱 3 三、完善公司员工激励制度的建议 3 三、完善公司员工激励制度的建议 3 (一)建立合理的员工激励体系 3 (一)建立合理的员工激励体系 3 (二)建立一个健全的员工沟通反馈体系 3(三)建立适合企业发 (二)建立一个健全的员工沟通反馈体系 3(三)建立适合企业发 展的长期激励计划 4 展的长期激励计划 4 (四)加强人力资源管理理念，重视 “以人为本”思想 4 (四)加强人力资源管理理念，重视 “以人为本”思想 4 四、总结4 致谢 5 四、总结4 致谢 5 内容摘要 内容摘要 XXXXXXX 股份有限公司成立于 1997 年，是一家拥有德国先进计 XXXXXXX 股份有限公司成立于 1997 年，是一家拥有德国先进计 算机控制技术、精密机械加工技术，集电梯的研发、制造、销售、安 算机控制技术、精密机械加工技术，集电梯的研发、制造、销售、安 装、维保于一体的企业。是上海市高新技术企业、上海市文明先进单 装、维保于一体的企业。是上海市高新技术企业、上海市文明先进单 位、上海市服务诚信 3A 级企业。20XX 年 3 月，在各路专家层层严格 位、上海市服务诚信 3A 级企业。20XX 年 3 月，在各路专家层层严格 评审下，XXXXXXX 以优异成绩被评为 20XX 年度上海市名牌产品。 评审下，XXXXXXX 以优异成绩被评为 20XX 年度上海市名牌产品。 对 XXXXXXX 股份有限公司的激励制度进行分析研究，了解员工 对 XXXXXXX 股份有限公司的激励制度进行分析研究，了解员工 激励制度的执行现状，剖析公司员工激励制度存在的问题，并提出相 激励制度的执行现状，剖析公司员工激励制度存在的问题，并提出相 对应的建议。从而想探索出更加有效的员工激励方法，激发员工的工 对应的建议。从而想探索出更加有效的员工激励方法，激发员工的工 作积极性、创造性，改善提高员工工作效率，增强企业的市场竞争力。 作积极性、创造性，改善提高员工工作效率，增强企业的市场竞争力。 企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动 企业