中试研究中心主任绩效考核表.docVIP

中试研究中心主任绩效考核表 序 考核项目 号 中试研究 1 方案 生产工艺 及生产流 程规范 产品质量 3 规范 生产工装 与生产设 备 中试研究 的系统管 理  中试研究中心主任绩效考核表 权重 考核资料 考核要点 考核指标 考核主体 （ % ） 来源 1．中试研究方案编制的完 根据公司总体研发工 备性达到 %以上 研发中心 作计划的要求，制定具 15 研发中心 2．中试研究方案的实现率 经理 体的中试研究方案 达到 %以上 1．生产工艺的稳定程度达 确定规范化的生产工 到 %以上 研发中心 30 研发中心 艺与生产作业流程 2．生产流程设定的合理程 经理 度达到 %以上 1．产品质量规范的可操作 参考国内外同类产品 性达到 %以上 研发中心 质量管理标准，制定新 20 生产部 2．产品质量规范的完备程 经理 产品质量规范 度达到 %以上 组织生产、研发和技术 1．生产工装的完备程度达 人员对新产品生产工 到 %以上 研发中心 15 生产部 装和生产设备的开发 2．生产设备的完备程度达 经理 与配备 到 %以上 ．中试数据的准确率达 对中试各环节进行系 到 %以上 研发中心 20 生产部 统控制 2 ．中试目标的达成率达 经理 %以上 制度说明 制度是以 执行力为保障的。 “制度”之所以可以 对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行 力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，