销售部管理专项规章新规制度.docVIP

销售部管理规章制度 制订目标 为了愈加好地配合企业营销战略，顺利开展营销部工作。明确营销部职员岗位职责，充足调动职员工作参与主动性和提升工作效率。帮助职员立即提升 本身营销素质，特制订以下规章制度。 二．适用范围 本制度适合企业一切营销活动和营销人员。 三．制度细则 (1) 管理制度 （2）岗位职责 （3）例会制度 （4）档案管理制度 1.管理制度 （1）主动工作，团结同事，对工作认真负责。本部门将依据“企业相关制度”对营销部每位职员进行月终和年底考评。 (2)营销部职员应主动主动参与企业各部门活动，工作，会议，并严格遵守例会时间，做到不迟到，不早退。 （3）服从领导安排，不搞特殊化，做到四尽：尽职，尽责，尽心，尽力。 （4）听从领导指挥，如碰到安排区域不服，安排工作不干，安排任务不做，使销售部工作不能正常开展，交行政部处理。 （5）销售过程中，行为端正，耐心认真，不虚张声势，不过分吹嘘，实事求是，待人礼貌，和蔼可亲。 （6）在销售过程中，如未得到经理许可，不得私自降低销售价格。 （7）老实守信，不欺诈用户，不以次充好，如未经企业经理许可，出现问题，后果自行负担，和企业无关。 （8）做事谨慎，不得泄露企业业务计划，要为企业各项业务开展情况保守秘密。如有违反，依据情节轻重给予追究处罚。 （9）以部门利益为重，主动为企业开发和扩展新业务项目。 （10）学会沟通，善于随机应变，主动协