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屈臣氏(大连)自有品牌
知名度调查方案设计
调研主题
• 当下,自有品牌战略已经成为零售商攫取利润、增强品牌权益及渠道权力从
而建立可持续竞争优势的重要途径。尽管屈臣氏已在大连开设了12家个人护
理用品商店,并且着力推出自己的自有品牌产品,但市场反应却褒贬不一。
而且其自有品牌产品仅占销售品牌数量的15%——20%,自有品牌产品销售额
在屈臣氏大连店总体营业额中所占的比重甚至不足10%。可见,屈臣氏(大
连)的自有品牌战略并未取得理想的成效。
• 因此,此次调查旨在揭示大连地区屈臣氏自有品牌产品的知名度,深度剖析
屈臣氏自有品牌战略存在的问题,针对问题提出切实的解决方案,以消费者
感知为切入点改进屈臣氏自有品牌产品的生产与营销,提高自有品牌产品对
屈臣氏的贡献比例,并最终提升屈臣氏的品牌权益与可持续竞争优势。
调研内容
• (1)消费者的基本信息(如性别、年龄、平均月收入、消费比例
等)
• (2 )消费者对屈臣氏自有品牌的了解程度及了解途径
• (3 )消费者对屈臣氏自有品牌的购买形态(购买种类、购买地点与
选购标准)
• (4 )消费者对屈臣氏自有品牌的消费心理(偏好、习惯、看法等)
• (5 )消费者对屈臣氏自有品牌的满意度(产品、服务及品牌忠诚
度)
• (6 )消费者对屈臣氏自有品牌的建议及意见
调查对象及方法
1、调查对象
在调查时间段经过调查地点的路人
进入屈臣氏门店的消费者
二者的比例约为:0.3:0.7 。
2、调查方法
(1)二手资料的搜集:阅读相关的文本及网络资
料,收集相关数据;
(2 )实际调查:问卷调查法,向调查对象发放问
卷,待他们填完后回收问卷。
• 调查步骤及时间安排
准备阶段
实施阶段
研究分析
报告阶段
2012-3-15 2012-4-4 2012-4-24 2012-5-14 2012-6-3 2012-6-23
制定计划
审定计划
确认修正计划
问卷设计
初步市场调查
问卷调查与确认
开始
问卷印制
工期
访员培训
实施执行
数据输入处理
数据研究与分析
报告书写
报告打印
经费预算
• 策划费:50元
• 问卷调查费:200 ×0.1 =20 元
• 交通费:50元
调研人员的确定及工作安排
• 参与人员:高洁、宋文驰、张波、张其林
• 调查问卷的设计:张波、张其林
• 问卷的修改:高洁、宋文驰
• 调查人员:高洁、宋文驰、张波、张其林
• 调查数据的分析:高洁、宋文驰、张波、张其林
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