车间员工工作规范.docVIP

车间员工工作规范流程 维修技工 （一)维修作业规范 1.接受维修派工 1.1车间主任或车间调度人员按工单要求进行派工,组长接受派工,安排进行维修。 1.2维修应优先安排返工\返修车及预约车辆，其它车辆按时间顺序（除非车间领导或客户经理另有说明)。 2．进行维修 2.1维修前 2.1．1将维修车辆驶入相应的维修工位,套好车外三件套,检查车内七件套(如未套,通知客户经理或帮助套上) ２.２维修中 2.2.1维修人员应仔细阅读工单，确保对工单描述的故障有准确的认识,并按工单要求的维修内容、完工时间、更换配件进行维修。 ２.２.2按SGM维修手册及技术通讯要求完成维修。按设备使用及安全操作规程使用设备。 ２.２.3安全操作,时刻注意好保护顾客车辆,必要时，采取相应的防护措施。 ２.２.4每一道工序完工后必须仔细检查。及时、真实填写保养、监控等各种作业记录。 2.2.5如有多工种维修，在本人\本小组负责项目结束后,维修组长应负责完成与下道工序的交接。维修过程中应严格遵循“不接受、不制造、不传递”质量缺陷的原则。 2．２．6以下事宜，维修组长应通知车间主任或客户经理 2．2.6．１遇到维修项目更改或时间变化 2.２．6.2遇到由于操作不当引起的车辆损失 2．2．６.3对于索赔性质的修理中如有疑问应及时向车间主任或索赔员汇报。 ２.3后续整理 2.3.１整理旧件及更换件，清理包装箱 2.3.1.