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车控网专稿：颠覆者解密观致汽车 　车控网消息:观致汽车一开始就以颠覆者的形象面世：一是要颠覆现有合资企业的性质，二是要颠覆中国车在欧洲的负面印象,三是要颠覆现有车企的造车理念。观致究竟是一家什么样的公司?奇瑞为什么愿意与一家非整车企业合资?观致又将凭什么颠覆现状? 颠覆者观致 　 车控网认为也许在全世界，你都难以找到第二家类似观致这样的汽车公司了,这家刚刚对外公布品牌与LOGＯ的企业一开始就以颠覆者与创新者的面貌出现。他是唯一一家由国内整车制造商与国外非整车企业合资的汽车公司，颠覆了我们以往对合资模式的理解。从法律上看,观致是家合资企业,但从知识产权归属地与总部所在地看，他又是家中国企业;从四分之一员工是外国人且工作语言是英语的角度看，它又是标准的外资企业;从2013年首款车即在中国和西欧同时上市的目标市场看，它又是一家总部恰好在中国的国际企业。运营方式上,股东双方充分授权观致管理层,而管理层并不属于任何一方股东的外派人员,20名总监以上的高管都是通过猎头定向挖掘,其中三分之二是外籍人士,大多掌管技术与研发领域，中国籍高管大部分集中在市场沟通、采购、财务与人力资源等支持性领域。这样的组织结构保证股东双方对公司日常运营的不干涉，以保持其高度的独立性。 　而最具颠覆性的则是观致的业务模式：他将非核心业务如工程开发等外包给国际领先的合作伙伴,而将精力更多放在消费者研究、产品定义、