销售部管理专项规章新规制度普通版.docVIP

销售部管理规章制度 制订目标 为了愈加好地配合企业营销战略，顺利开展销售部工作。明确销售部职员岗位职责，充足调动职员工作参与主动性和提升工作效率。帮助职员立即提升本身营销素质，特制订以下规章制度。 二．适用范围 本制度适合企业一切营销活动和销售人员。 三．制度细则 （1）管理制度 （2）工作规范 （3）岗位职责 （4）例会制度 （5）档案管理制度 （6）各类相关表格 四.管理制度 （1）销售人员在遵守本规章制度同时，须遵守企业其它相关规章制销售 度。 （2）主动工作，团结同事，对工作认真负责。本部门将依据“企业相关制度”对销售部每位职员进行月终和年底考评。 （3）销售部职员应主动主动参与企业各部门活动，工作，会议，并严格遵守例会时间，做到不迟到，不早退。 （4）服从领导安排，不搞特殊化，做到四尽：尽职，尽责，尽心，尽销售 力。 （5）听从领导指挥，如碰到安排区域不服，安排工作不干，安排任务不做，使销售部工作不能正常开展，交企业处理。 （6）销售过程中，应注意宣传和维护企业形象、个人仪容仪表，语言须规范，和用户发生矛盾时须妥善处理。 （7）销售过程中，行为端正，耐心认真，不虚张声势，不过分吹嘘，实事求是，待人礼貌，和蔼可亲。 （8）在销售过程中，如未得到经理许可，不得私自降低销售价格。 （9）老实守信，不欺诈用户，不以次充好，如未经企业