车辆管理调度细则.docVIP

车辆调度管理细则 为了高效快捷的调动车辆，合理安排行车线路,减少运行成本，成立中心调度室,实行全员车辆统一管理统一调度 调度室设在总院，和12０指挥中心合并，安排三个调度员，２4小时工作日,现就医院具体情况分三方面进行调度: 行政车用车的调度: 长期定时定点使用的车辆： 按规定和时间、地点线路行驶(包括车辆是职工通勤车,院领导专车)，完成接送任务后司机到调度室报到 临时性使用车辆： A、本市内公务用车:用车部门提前半天填申请单-部门负责人OＡ签字-调度室发出车单-司机接到出车单方可出车。如擅自出车后果自负。紧急情况电话请示主管同意后出车,过后补单。 B、市外公务用车:用车部门提前半天填申请单-部门负责人OA签字-主管院长签字-调度室发出车单。 重大突发事件用车: 全力确保重大突发事件用车，公司经理负总责，主管全面调动，其他人员全面配合,合理安排车辆和车次，并将安排结果上报总经理，呈报主管院长。 救护车的调度 各院区救护车２4小时在岗,120指挥中心统一调度并每月底打出各院区出车单 就近调度:就近通知各院区接病人(指病人所在地至医院直径距离5公里或行程为7公里） 救急调度：指危重病人快速转送,就近按患者及家属要求送到二级甲等以上医院 就能力调度:将病人转送到有救治相应病种能力的医院 满足性调度:在患者病情允许的情况下,按患者或家属的要求将患者送到定点或合同医院就诊. 物流车辆的调度