归纳仓库及5S管理课件.ppt

3定解说 整顿三定 定数量 定位置 定名称 对需要放置的物品进行规划， 使得其符合物流、效率、安全合理性。 对指定位置放置的物品给予标示 物品名称，防止 其他物品混杂在 该区域，做到对号入座的效果 对指定区域及规定了名称的物品进行规定数量，防止出现乱堆及超高等安全事项，造成人员或者物品的安全威胁 3、5S管理：三定概述 最新. * 便捷 整齐 指示 明帐 定位的作用 3、5S管理：三定概述 最新. * 不按照仓位放置的问题点 有帐，实物不知所踪 物品摆放凌乱，财产损失严重 时间、人力等浪费严重 效率低下，损失严重 定位的作用---不按照仓位放置的问题点 3、5S管理：三定概述 最新. * 区分 容易区分物品种类 明了 简单、明了、好记 规律 方便别人循规查找 易输 编号方便电脑输入 定位的作用---仓位编号原则 仓位编号原则 3、5S管理：三定概述 最新. * 定位的作用---仓位编号实例图片 仓位 仓位 网络图片 仓库按照了仓位的编号要求进行了打仓位编号及细分物料标示 3、5S管理：三定概述 最新. * 定位的作用---仓位编号实例图片 仓位 网络图片 仓库按照了仓位的编号要求进行了打仓位编号及细分物料标示 3、5S管理：三定概述 最新. * 限高性 定量原则 限宽性 限长性 1、物品堆放有限制高度要求的或者堆放层数要求的不得超过要求 2、存放柜高度限制的不得出现挤压 物品数