甘肃敦煌种业股份有限公司发展战略及五年发展规划﹎.pdfVIP

甘肃省敦煌种业股份有限公司 发展战略及五年发展规划 （2017-2021 ） “十三五”是我国经济社会发展极为重要的时期，也是中 国农业与种业转型变革和加速发展的机遇期。公司位于一带 一路核心区甘肃与新疆，区位优势及政策优势十分明显，国 家及各部委出台一系列扶持西部、支援新疆的政策，使该区 域具有较好的政策叠加优势和后发优势。中国经济经历三十 多年快速发展，目前处于 GDP 中速增长阶段。政府加大推 进调结构转方式、经济再平衡，由投资驱动型转向消费驱动 型。 伴随国际国内政治局势、经济发展的深刻复杂变化，党 中央国务院提出了“一带一路”核心战略思想。 这是中国首倡、 高层推动的“中国版”全球化战略，充分发挥中国基础设施能 力优势布局陆路开放或向西开放、海路开放或向东开放，将 有助于推动沿线各国的互联互通与贸易。 我国种子市场规模约为 819 亿元，其中玉米种子市场规 模约为 270 亿元，规模相对有限。未来 2-3 年将是玉米种子行 业寒冬期，种植面积缩减、临储政策取消、玉米价格走低与 库存高企；国内玉米种子行业市场集中度低，国内玉米种子 企业自主研发能力较弱，技术与营销是核心竞争力；时代呼 唤新一代玉米品种的出现，未来行业成长将主要依靠种子价 格提升；种子销售模式由卖种子向销售系统化种植解决方案 转变；从国际种业巨头成长历程看，兼并收购是种子产业做 大做强的必然选择。 食品产业是近五万亿规模的市场， 呈现高于 GDP 的增长 趋势。未来十年，中国食品消费仍然将有近 50% 的增长，达 到七万亿以上。食品各细分产业发展差异较大，仍有不少产 1 业处于发展初期，部分行业有待出现食品细分市场领袖。食 品消费需求由多转优，特色食品、绿色有机食品、功能性食 品具有更加广阔的发展前景；并购重组、轻资产运营、渠道 变革是竞争关键；食品行业产业链一体化进入规模化整合、 均衡性发展的新阶段 据社科院统计数据，自 2014 年起，我国“三农”金融缺口 超过 3 万亿元。农业领域的供应链金融发展模式可分为三大 类：农业龙头企业带动型、农村商品流通企业带动型、农产 品专业市场带动型。基于产业背景的供应链金融正处于快速 成长期，到 2020 年，市场规模将达 15万亿； 众多公司借助产 业龙头地位开展供应链金融，并以此提升产业上下游地位； 相比传统金融，供应链金融更贴近企业，服务效率更高，更 有利于加速资金融通。 公司目前主要经营种子、食品、棉花三块业务，是农业 产业化国家重点龙头企业、农业部育繁推一体化种子企业、 中国种业信用骨干企业、甘肃省高新技术企业。公司发展至 今积累了较多历史问题与管理问题，丞待解决。同时公司拥 有上市融资平台， 是地方龙头企业， 拥有各大银行授信资源； 深耕种子行业几十年来拥有深厚的种子行业经验与资源；食 品行业经过近十年发展，在脱水蔬菜、番茄粉、啤酒花等领 域也积累了深厚的行业资源；公司产业客户资源相对广泛， 在酒泉乃至甘肃拥有绝对的地缘优势和产业优势。 公司根据外部环境分析、内部资源能力分析，结合公司 目前实际，特拟定敦煌种业未来发展战略及五年发展规划。 一、公司总体战略 聚焦“一带一路”核心区甘肃与新疆，基于区位优势及政 策优势深耕种子产业与特色食品产业，外延、内生，实现产 融互动：做强做大种子产业、扶持发展食品产业、协同发展 供应链金融。种子产业走机制市场化、经营专业化、品种多 元化、营销服务化、种植合作化路子；食品产业基于区域内 2 资源优势，构建市场占领资源，做精单品扩充品类；协同银 行等金融机构，达成战略合作，围绕种子产业、食品产业供 应链及上下游企业， 设计搭建以敦煌种业为核心的“共享供应 链金融圈”，以供应链金融为纽带，