管理学院（半）年度考核奖发放办法（试行）.docVIP

管理学院（半）年度考核奖发放办法（试行） 管理学院四届二次教职工代表大会通过 一、考核发放原则 考核奖（按学校下拨考核奖标准）分为“基本考核奖”、“浮动考核奖“，两者比例为8：2。 二、考核对象 除中层正职外的学院在编在岗教职工。不包括外出学习（除访学外）、脱产进修、内退或因病、事假、产假、哺乳假等原因不在岗已超过半年的人员。 三、考核依据 根据《浙江树人大学分配制度改革实施方案》（浙树人[2012]8 号）、《关于浙江树人大学分配制度改革实施方案试行后有关问题的补充意见》（浙树人[2014]10 号）、浙江树人大学管理学院“关于第三轮事业单位岗位设置及聘用管理的实施办法暨低职享受高一级岗位绩效待遇实施办法”（2016年6月）文件规定按专任教师与行政人员二类进行考核。 （一）专任教师的考核办法： 学院专任教师按“教学科研并重型”和“教学为主型”两种类型对其完成的教学、科研、育人工作情况进行考核，考核业绩以年（半）度考核结果为依据。具体考核办法如下： 1．教学科研并重型教师的考核：按教学工作当量（60%）、科研业绩（30%）、育人业绩（10%）三方面进行考核。三部分均达到教师相应职级岗位最低要求的，视为年（半）度考核称职。若教学、科研、育人三者出现一项以上未达到教师相应职级岗位最低要求者，按照以下方法计算达标度，当达标度大于或等于0.9，视为考核称职；若达标度小于0.9，则考核不称职，不参与浮动考核。 J＝（实际完成教学当量学时/岗位要求教学工作时数） K＝（实际获得科研业绩/岗位要求科研业绩） Y＝（实际育人绩点/学院要求育人绩点） 达标度 = J×60% + K×30% + Y×10% 注：当J、K、Y大于等于1时按1计； 2．教学为主型按教师的考核：按教学工作当量（90%）、育人业绩（10%）二部分进行考核。二部分均达到教师相应职级岗位最低要求的，视为学年考核称职；若教学、育人二者出现一项以上未达到教师相应职级岗位最低要求者，按照以下方法计算达标度，当达标度大于或等0.9视为考核称职；若达标度小于0.9，则考核不称职，不参与浮动考核。 J＝（实际完成教学当量学时/岗位要求教学工作时数） Y＝（实际育人绩点/学院要求育人绩点） 达标度 = J×90% + Y×10% 注：当J、Y大于等于1时按1计； （二）行政人员的考核办法 行政管理人员考核：按岗位职责完成情况进行考核。 四、分配方法 （一）专任教师 教师个人考核奖＝基本考核奖*达标度＋浮动考核奖 1．浮动考核奖的计算办法 （1）浮动考核奖基数＝（学校下拨总额－行政人员发放总额－特殊情况人员发放总额）÷专任教师总的浮动考核系数 （2）浮动考核奖＝浮动考核奖基数＊浮动考核系数 2．浮动考核系数的计算 教研室主任、班主任、实验室主任：1.4（其中小班班主任1.3）；支部书记：1.3；教研室副主任（含教研室主任助理）、科研秘书：1.2；（注：如教师同时担任二个及以上职务，则其浮动系数按最高系数和次高系数二项累计，且次高项系数按50%计）；其他教师：1.0；若教师未完成岗位职责要求，则该教师浮动考核奖为0元。 （二）其它情况 特殊情况：流动科研编制、挂职、访学、下企业以及承担课程教学的在读博士不参与浮动考核，未承担课程教学的在读博士享受基数的60%，旷工、病假、产假、事假等按照学校相关规定执行。 （三）学院组织的会议、升旗仪式、活动等，无故缺席的每次扣200元，请事假的每次扣100，请病假的每次扣50元。 五、其他 本办法自2017年起试行，由管理学院考核领导小组负责解释。实施过程中如有学校政策调整或与学校相关政策冲突，则以学校政策为准。未尽事宜，由学院考核领导小组研究决定。 二0一七年六月七日 　　管理学院