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- 2020-10-25 发布于四川
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第一章, 基本概念
1.企业的五大职能:生产管理 供应管理 销售管理 财务管理 研发
生产管理:生产计划 库存管理 设备管理 现场管理 工
厂布置 供应管理 项目管理
2.广义生产的定义:生产是一切社会组织将对它的输入转化增值为输出的过程。
3.生产运作管理的三个主要内容: 生产运作系统设计 生产运作系统运行
生产运作控制
4.生产运作管理者所需的基本技能:技术技能(专业技术 管理技术) 行
为技能(人的情商)
5.生产运作的分类:
从管理角度分:1.制作性生产:a、连续性生产和离散型生产 b 、V 型、
A 型、T 型企业生产 c 、备货型生产和订货型生产
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