中国广播电视编导职业调查研究报告.doc

传媒从业者从业生态不仅影响从业者生存和发展，影响传媒业生存和发展，而且还会对舆论导向产生深远影响。广电产业是一个智力密集型产业，广电从业者作为广电业关键人力资源，对广电业政治和经济双重效益发挥含有尤其关键作用。为了解广电从业者生存状态和从业环境现实状况，研究者在20XX年8月至11月期间，经过网络向新闻从业人员发送回收调查问卷形式，共收回广电从业者有效调查问卷107份，问卷起源于全国24个省、市、自治区。受访广电从业者中从事电视工作占86%，广播工作占14%。从业者年轻化显著，39岁以下从业者超出九成。学习结构层次较高，八成以上从业者含有大学本科以上学习。受访者身份展现多样化趋势，近七成从业者属于编外用工。 调查结果显示，中国广电从业者从业生态已经在一定程度上出现了“灰色化”倾向。经过和报业从业者生态情况进行对比还发觉，广电从业者从业生态在部分方面比报业更迫切需要进行修复和治理。 职业稳定性情况 职业年纪偏低，1～2年从业者占到三分之一。从业年限在以下从业者占到83%，其中1～2年占33%，3～5年占23%，6～占27%。其它以上仅占17%，分别为11～占12%，以上占5%。和报纸相比，广电从业者职龄相对较短。其中从业年限1～2年广电从业者比报业高出10个百分点，而6～从业者百分比比报业低了8个百分点。 职业变动频率较高，近四成从业者换过单位。其中，在2～3家工作过占34%，4～5家占4%，5家以上占1%。只在一家单位工作过从业者占61%。和报业相比，广电从业者更换单位频率相对较低，其中只在一家单位工作过人员百分比比报业高出18个百分点。不过这也和广电从业者职龄较低人员百分比高相关。 职业稳定性不高，但裁员频率低于报业。常常和较常裁员分别占到7%和9%，而从不和较少裁员分别为14%和39%。其它31%为偶然裁员。其中常常和较常裁员百分比报业高于广电，比广电高出6个百分点。 工作稳定性评价总体通常。认为很不稳定和不稳定和认为很稳定和稳定均占到33%，分别均为8%和25%。其它34%人认为通常。 超出一成从业者有过被单位裁员而失业经历。其中，有过1～2次为12%，有过数次为零。其它88%广电从业者没有被单位裁员经历。广电从业者遭遇裁员而失业百分比率比报业低7个百分点，裁员频率低于报业。 根据马斯洛需求层次理论，安全需求是仅次于生理需求人五大需求之一，工作职位保障是安全需求关键组成部分之一。然而，现在部分广电传媒单位从降低用人成本、降低用人包袱等角度出发，往往习惯较为频繁随意地裁员减人。如20XX年，相关广电从业人员下岗、转会、被炒新闻就接连不停，有主持人“下课”后开始“不知道要怎么计划”，并称“我们被踢来踢去，可能失去做主持自信”。部分广电媒体在行业竞争猛烈、长久亏损情况下也开始大规模裁员，如香港亚视20XX年11月裁员63人后，20XX年初再次宣告一次性裁员207，人裁员规模达1/3；香港无线在20XX年12月淘汰212名职员后又宣告再减约50名职员。类似这些情况发生不仅会给从业人员带来心理上伤害，而且会给频繁裁员媒体带来声誉和经济上损失，不利于媒体长远发展。 职业满意度情况 广电从业者职业满意度较低，超出四成从业者对现在职业不满意和很不满意。二者分别为30%和11%，而认为满意和很满意只有22%，分别占20%和2%。其它37%从业者对职业满意度评价为通常。对现在职业不满意和很不满意人员百分比高出报社11个百分点。广电从业者职业满意度显著低于报业，这可能和广电从业者心理期待较高相关。 广电从业者对记者社会地位评价中等偏高。认为记者社会地位很高和较高占27%，分别为26%和1%，而认为很低和较低占17%，分别为11%和6%。其它56%认为通常。和报业相比，认为记者社会地位很高和较高人员百分比比报业高出4个百分点，而认为很低和较低人员百分比和报业基础相近。对记者社会地位评价，广电从业者略高于报业。 近八成广电从业者认为工作压力较大、很大。其中认为很大占44%，较大占35%，而认为较小和很小只有1%。认为很大人员百分比比报业高出5个百分点，但认为较大人员百分比比报业低8个百分点。总体来看，广电从业者对工作压力评价指数和报业差异不大。 收入低、人际关系复杂和工作不稳定是从业人员三大关键压力起源。三者分别为37%、28%和15%，占80%。其它认为“自我能力不足，力不从心”和“其它”仅占两成，分别为7%和13%。和报业相比认为“收入低，生活压力大”和“人际关系复杂，内部竞争压力大”人员百分比高于报业，分别高出4和3个百分点，而认为“工作不稳定，职业发展压力大”人员百分比低于报业9个百分点。 超出五成广电从业者月收入在3000元以下。其中，收入1500～3000占39%，1500以下占13%。而收入在5000元以上仅占22%，8000以