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（岗位职责）公司员工岗位 轮换和晋升 公司员工岗位轮换和晋升、晋级制度 第壹章：总则 1 、目的：为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，于公司内 部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的岗位轮换和晋升、晋级工作流程， 特制定本制度。 2 、适用范围：公司副总经理级以下全体员工。 3 、权责： 3.1 人力资源部负责制定公司员工岗位轮换和晋升、晋级制度； 3.2 关联部门经理（主管）负责对轮岗或晋升、晋级员工的考核； 3.3 副总经理、总经理负责对员工轮岗和晋升、晋级的最终审核； 3.4 人力资源部负责协调对异动员工的培训工作。 第二章：员工岗位轮换和晋升、晋级的规定 1 、公司内所有员工的岗位轮换和晋升、晋级必须遵循以下原则： 1.1 公司内部岗位出现空缺时，优先考虑内部招聘； 1.2 符合公司的发展战略，符合公司的人力资源发展规划； 1.3 有利于提高员工的综合能力，做到量才适用； 1.4 管理层的轮换和晋升、晋级必须建立于绩效考核结果的基础上，遵循有利于提高其 综合素质的原则，着重培养管理人员的综合管理能力。 2 、公司内部的岗位轮换和晋升、晋级不受时间、人数和比例的限制，但必