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建设工程项目风险的种类有哪些
投资规模大只是建设工程项目的特征之一,他还有实施周期长、不确定性因素多、经济风险
和技术风险大、对生态环境的潜在影响严重、在国民经济和社会发展中占有重要战略地位等
特征。
随着科技的飞速发展和人们生活节奏的不断加快,社会环境瞬息万变,各工程项目所涉
及的不确定因素日益增多,面临的风险也越来越多,风险所致损失规模也越来越大,这些都
促使科研人员和实际管理人员从理论上和实践上重视对工程项目的风险管理。
建筑工程项目从立项到完成后运行的整个生命周期中都必须重视对风险的管理,建筑工
程项目的风险具有如下特点:
第一,风险存在的客观性和普遍性。作为损失发生的不确定性,风险是不以人的意志
为转移并超越人们主观意识的客观存在,而且在项目的全寿命周期内,风险是无处不在、无
时不有的。这些说明为什么虽然人类一直希望认识和控制风险,但直到现在也只能在有限的
空间和时间内改变风险存在和发生的条件,降低其发生的频率,减少损失程度,而不能也不
可能完全消除风险。
第二,某一具体风险发生的偶然性和大量风险发生的必然性。任何一种具体风险的发
生都是诸多风险因素和其他因素共同作用的结果,是一种随机现象。个别风险事故的发生是
偶然的、杂乱无章的,但对大量风险事故资料的观察和统计分析,发现其呈现出明显的运动
规律,这就使人们有可能用概率统计方法及其他现代风险分析方法去计算风险发生的概率和
损失程度,同时也导致风险管理的迅猛发展。
第三,风险的可变性。这是指在项目的整个过程中、各种风险在质和量上的变化,随
着项目的进行.有些风险将得到控制,有些风险会发生并得到处理,同时在项目的每一阶段
都可能产生新的风险。
第四,风险的多样性和多层次性.建筑工程项目周期长、规模大、涉及范围广、风险
因素数量多且种类繁杂致使其在全寿命周期内面临的风险多种多样.而且大量风险因素之的
内在关系错综复杂、各风险因素之间并与外界交叉影响又使风险显示出多层次性,这是建筑
工程项目中风险的主要特点之一
按责任方可以把风险划分为:发包人风险、承包人风险以及第三人风险等。这三
种风险既可能独立存在,也可能共同构成,即混合风险。例如,因发包人支付原
因和承包人管理水平因素而导致工期延误等即属混合风险。
按风险因素的主要方面,又可将风险分为技术、环境方面的风险与经济方面
的风险以及合同签订和履行方面的风险等三种。它们主要有以下几类:
(一)技术与环境方面的风险
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1、地质地基条件。工程发包人一般应提供相应的地质资料和地基技术要求,
但这些资料有时与实际出入很大,处理异常地质情况或遇到其他障碍物都会增加
工作量和延长工期。
2、水文气象条件。主要表现在异常天气的出现,如台风、暴风雨、雪、洪
水、泥石流、坍方等不可抗力的自然现象和其它影响施工的自然条件,都会造成
工期的拖延和财产的损失。
3、施工准备。由于业主提供的施工现场存在周边环境等方面自然与人为的
障碍或 “三通——平等”准备工作不足,导致建筑企业不能做好施工前期的准备
工作,给工程施工正常运行带来困难。
4、设计变更或图纸供应不及时。设计变更会影响施工安排,从而带来一系
列问题;设计图纸供应不及时,会导致施工进度延误,造成承包人工期推延和经
济损失。
5、技术规范。尤其是技术规范以外的特殊工艺,由于发包人没有明确采用
的标准、规范,在工序过程中又没有较好地进行协调和统一,影响以后工程的验
收和结算。
6、施工技术协调。工程施工过程出现与自身技术专业能力不相适应的工程
技术问题,各专业间又存在不能及时协调的困难等;由于发包人管理工程的技术
水平差,对承包人提出需要发包人解决的技术问题,而又没有作出及时答复。
(二)经济方面的风险
1、招标文件。这是招标的主要依据,特别是投标者须知,设计图纸、工程
质量要求、合同条款以及工程量清单等都存在着潜在的经济风险,必须仔细分析
研究。
2、要素市场价格。要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场等,这
些市场价格的变化,特别是价格的上涨,直接影响着工程承包价格。
3、金融市场因素。金融市场因素包括存贷款利率变动、货币贬值等,也影
响着工程项目的经济效益。
4、资金、材料、设备供应。主要表现为发包人供应的资金、材料或设备质
量不合格或供应不及时。
5、国家政策调整。国家对工资、税种和税率等进行宏
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