物流公司创建.docxVIP

通盛物流公司 创业计划 项目名称： 项目单位：通盛团队。 指导老师： 地址： 电话： 电子邮件： 联系人： 通盛团队 2012年11月 目录 第一章执行总结 1 第二章项目背景 3 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第三章市场机会 6 \o Current Document 第四章公司战略 10 \o Current Document 第五章市场营销 12 第六章投资分析 15 第七章财务分析 19 \o Current Document 第八章管理体系 24 \o Current Document 第九章风险资本的退出 25 \o Current Document 附录1管理团队及成员介绍 26 第一章执行总结 公司 物流公司是一个提议中的公司，以快速、便捷、高效、安全为宗 旨的立足服务各个阶层的物流公司。公司主营业务承接大型物流公 司市内快速投递任务，以及市内超市等大型商场物流配送服务。以 我们真挚的服务热情为社会服务。从中获取利润。 当今各大物流公司充斥着整个市场，物流服务业处于一种基本饱 和的，形成一种商业性质的垄断，市内小型物流处于一种真空状 态。相应大型物流公司在各个城市布置的各个分点不仅增加了成 本，承接业务有限，形成了一种重大的资源浪费形势，为了解决这 一僵局，我团队把重心下方到各个城市。在各个城市找生存的可 能，解决这一僵局。此项计划不仅大大缩减大型物流公司的成本， 更增加了许多就业岗位。让小城市充满生机活力。 我公司目标明确，注重服务。在未来几年内将会在新疆各个市级 城市建立分公司，形成网状结构。辐射周边县级单位。成为市民中 必不可少的组成部分。 市场 计截止 2012年度某宝网和某猫交易额突破 1 万亿元，某宝某猫类 型网店在当今社会处于一种新型的购物风潮，也是以后社会需要的 一种便捷的购物方式。 另据统计在双十一，春节，情人节。等节日。各大购物网站几乎 处于一种爆满状态。大量货物造成大量的积压。不能准时送达客户 手中这不仅影响商家的信誉，更大的责任则是在各大运营公司。造 成客户的不信任心。为解决这一问题，小型的物流则充满朝气与活 力。 我公司不但定位在与大型物流公司的合作，而且还承接超市物流 配送。超市是居民生活必备区，不但物美价廉，更多的是良好的物 资供应。我公司会积极与大中型超市合作，为其提供完美的配货渠 道。压缩超市成本，让大众活的切切实实受益。 投资于财富 公司成立初期共需资金 50万。其中风险投资 33 万，五位创业 团队成员共出资 17 万元。 股本规模及结构暂定为：公司注册资本 50 万。外来风险投资入 33 万（66.00%）；五位创业团队成员资金入股 17 万（占 34.00%）。 财务分析如表所示： 财务净现值NPV 4965603 元 年平均销售利润率 31.76% 净资产收益率 75.50% 静态投资回收期（含建设期） 一年零十一个月 内含报酬率IRR 107% 从上面可以看出，公司一旦成功运营将具有明显的经济优势， 创造可观的经济效益，因此公司具有很强的竞争力和抗风险能力， 前景相当广阔。 风险资金最好在第2—4年撤出，采用收购方式比较适合本公 司。 组织与人力资源 公司性质是有限责任公司，实行总经理负责制。总经理下设市场 部、广告设计部、财务部和人力资源部。 第二章项目背景 2.1中国物流行业背景 近年来，在国家扩大内需政策的推动下，物流市场整合步伐加 快，呈现出明显的季节性和结构性变化。 2011年，我国社会物流总 额达到158.4万亿元，按可比价格计算，同比增长 12.3%; 2012 年，我国社会物流总额为177.3万亿元，按可比价格计算，同比增 长9.8%; 2013年上半年，我国社会物流总额 93.1万亿元，按可比 价格计算，同比增长9.1%。总体来看，我国社会物流需求仍然保持 适度增长，为国民经济平稳运行提供了有力支撑。 未来中国物流产业将进入更高层次的发展阶段，并呈现一些 新的发展趋势与特征。伴随着国民经济的快速稳定发展，物流产业 规模将继续快速扩张；与经济结构和产业布局调整相适应，物流产 业的集中度将进一步提升；随着物流市场的不断扩大，物流产业内 的分工将越来越细；物流产业发展的制度环境将日趋规范，市场秩 序与环境条件也将进一步优化。各级政府陆续出台的相关配套政 策，为我国物流业发展创造了良好的外部环境。“十二五”期间， 中国经济有望继续保持平稳较快增长，物流行业面临重大发展机 遇，农村物流、零售业物流等细分市场投资前景乐观。 數堀来源：瓯家信总中中国翊与采购联合会*中国仓精协会.《8勤职究 服务概述 当今各大物流公司充斥着整个市场，物流服务业处于一种基本饱 和的，形成一种