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- 2020-10-25 发布于天津
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营销实战课题项目培训系列之 : 二 家具专 卖 店 经营 管 理 新感觉营销中心 家具专卖店建立之后,专卖店 经营管理是专卖店是否成功的关键。 科学的家具专卖店经营管理是怎样 的呢?下面就从六个方面谈谈家具 专卖店怎样实施特色专卖构建双赢 模式。 目录 ? 一、 产品管理 ? 二、 ? 三、 ? 四、 ? 五、 ? 六、 价格管理 人员管理 展场管理 仓库管理 营销模式 一、 产品管理 ? 1 、熟悉产品的功能与结构、尺寸;挖掘每款产品 的卖点。 ? 2 、要不断整理展场、始终保持与厂家推出的最新 产品同步。这样才能保持家具专卖店随时带给顾 客“全新”的感受,而非一成不变。 ? 3 、专卖店不要陈列其他厂家产品:其他厂家产品 在色彩搭配、风格以及质量等诸多方面与专卖产 品有区别,会破坏整个展场气氛的协调统一。 ? 4 、每个家具专卖店的卖场布置均经过了工厂 专业人员与装修设计师精心设计,所以专卖 店一定要按照工厂的装修方案去布置卖场。 ? 5 、及时处理产品问题:家具专卖店的负责人 要认真观察每一件产品的动向,一旦出现 “滞销”的局面,一定要分析原因,并及时 采取果断措施。对出现一些质量问题的产品 应该及时地予以修复和处理,如果展场的产 品都存在质量问题,没有人会相信你的仓库 中的产品质量有多好。 二、 价格管理 家具并非生活必需品,对大多数消 费者而言,价格是非常敏感的,再加上
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