团队职场员工管理培训模板.ppt

COMPANY DEPARTMENT PROJECT COMPANY DEPARTMENT PROJECT COMPANYD EPARTMENT T 团 队 职 场 员 工 管 理 培 训 员工 管 理 培训 目录 DIRECTORY 02 03 04 05 团队的力量 高效团队的基本特征 如何打造一支高效的团队 我应该为团队做什么 01 什么是团队 06 管理要点 什么是团队 点击添加主要文字内容点击添加主要文字内容点击添加主要文字内容 01 点击添加内容 团 队 的 定 义 团 队 ( T e a m ) 是 由 基 层 和 管 理 层 人 员 组 成 的 一 个 共 同 体 ， 它 合 理 利 用 每 一 个 成 员 的 知 识 和 技 能 协 同 工 作 ， 解 决 问 题 ， 达 到 共 同 的 目 标 。 团 队 的 构 成 要 素 总 结 为 5 P ， 分 别 为 目 标 、 人 、 定 位 、 权 限 、 计 划 。 团 队 和 群 体 有 着 根 本 性 的 一 些 区 别 ， 群 体 可 以 向 团 队 过 渡 。 一 般 根 据 团 队 存 在 的 目 的 和 拥 有 自 主 权 的 大 小 将 团 队 分 为 四 种 类 型 : 问 题 解 决 型 团 队 、 自 我 管 理 型 团 队 、 多 功 能 型 团 队 、 共 同 目 标 型 团 队 、 正 面 默 契 型 团 队 。 点击添加内容 团 队 组 成 要 素 1. 目 标 ( P u r p o s e ) 2. 人 ( Pe o p l e ) 3. 定 位 ( P l a c e ) 4. 权 限 ( P o w e r ) 5. 计 划 ( P l a n ) 0 1 0 2 0 3 0 4 点击添加内容 1. 目标 (Purpose) 团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队 就没有存在的价值。团队 - 梦想团队 . 点击添加内容 2. 人 ( Pe o p l e ) 人 是 构 成 团 队 最 核 心 的 力 量 ， 2 个 ( 包 含 2 个 ) 以 上 的 人 就 可 以 构 成 团 队 。 目 标 是 通 过 人 员 具 体 实 现 的 ， 所 以 人 员 的 选 择 是 团 队 中 非 常 重 要 的 一 个 部 分 。 在 一 个 团 队 中 可 能 需 要 有 人 出 主 意 ， 有 人 定 计 划 ， 有 人 实 施 ， 有 人 协 调 不 同 的 人 一 起 去 工 作 ， 还 有 人 去 监 督 团 队 工 作 的 进 展 ， 评 价 团 队 最 终 的 贡 献 。 不 同 的 人 通 过 分 工 来 共 同 完 成 团 队 的 目 标 ， 在 人 员 选 择 方 面 要 考 虑 人 员 的 能 力 如 何 ， 技 能 是 否 互 补 ， 人 员 的 经 验 如 何 。 点击添加内容 3. 定 位 ( P l a c e ) 团 队 的 定 位 包 含 两 层 意 思 : 团 队 的 定 位 ， 团 队 在 企 业 中 处 于 什 么 位 置 ， 由 谁 选 择 和 决 定 团 队 的 成 员 ， 团 队 最 终 应 对 谁 负 责 ， 团 队 采 取 什 么 方 式 激 励 下 属 ? 个 体 的 定 位 ， 作 为 成 员 在 团 队 中 扮 演 什 么 角 色 ? 是 订 计 划 还 是 具 体 实 施 或 评 估 ? 点击添加内容 4. 权 限 ( Po w e r ) 团 队 当 中 领 导 人 的 权 力 大 小 跟 团 队 的 发 展 阶 段 相 关 ， 一 般 来 说 ， 团 队 越 成 熟 领 导 者 所 拥 有 的 权 力 相 应 越 小 ， 在 团 队 发 展 的 初 期 阶 段 领 导 权 是 相 对 比 较 集 中 。 团 队 权 限 关 系 的 两 个 方 面 : ( 1 ) 整 个 团 队 在 组 织 中 拥 有 什 么 样 的 决 定 权 ? 比 方 说 财 务 决 定 权 、 人 事 决 定 权 、 信 息 决 定 权 。 ( 2 ) 组 织 的 基 本 特 征 ， 比 方 说 组 织 的 规 模 多 大 ， 团 队 的 数 量 是 否 足 够 多 ， 组 织 对 于 团 队 的 授 权 有 多 大 ， 它 的 业 务 是 什 么 类 型 。 点击添加内容 5