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2020-10-26 发布于四川
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万科的产品战略 2008年11月1日万科标杆研究目录产品战略 (1) 产品理念：以客户为导向 (2) 产品选择：锁定大众住宅开发为核心业务 (3) 研发体系：致力于住宅产业化研究和产品标准化 (4) 万科八个产品品类及其中的重点产品系列 2008年11月1日版权所有,不得翻印第1页万科标杆研究延长产品线，锁定终身客户房地产产品分类标准以档次区分产品：根据客户全生命周期的购房行为来进行产品类低档、中档、高档型区分首次置业、首次换房、二次换房、退休置业 万科确立了锁定终身客户的策略，就是为特定人群打造住宅产品，适应他们在人生不同阶段的的需求而做产品细分。万科关注客户的需求差异，并认为目前中国城市消费者70％以上已经历首次置业，不少正在首次或二次换房，至于退休置业，随着中国人口老龄化的趋势，需求其实已经存在。 这种针对客户生命周期所作的产品线延长和产品细分，使其集团各项目之间，特别是同一区域同一城市间的项目不再是孤立的、单独的个体，而成为一个有机整体，项目间互为补充，互为依托，使其集团形成完整充实的产品链。 2008年11月1日版权所有,不得翻印第2页万科标杆研究万科的产品模式是以客户为导向的是否以客户为导向进行产品生产万科模式：客户需求导向金地模式：项目为导向先研究客户特征，再寻找先找合适地块，再研究合适地块客户特征擅长概念创新，提倡把产擅长产品创新，主张把品做活产品做精整个产品产出过程中，客户需求是一条贯穿始终的在产