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(一)、项目供货具体实施方案
签订合同
测试设备备货 现场环境设计、勘察
到货后采购方验货 采购方满意
根据要求和技术标准,进行现场安装调试
整体验收 技术培训
交付使用
(二)项目实施过程说明:
(1)备货
签订合同后,普泰公司将安排备货。项目经理按照招标文件的要求安排生产
商对设备的生产加工,跟踪备货进度并及时与采购方代表沟通,通报项目进展情
况。
1
备货期间,项目经理将委派工程师 2 人到采购方现场考察教室环境,设计出
设备摆放布置方案。方案和图纸(如有)由项目经理联系采购方代表召开会议商
议和确定。
这一阶段很重要,普泰公司将对备货质量进行严格控制,保证后续阶段的顺
利开展。此阶段计划在 1 天内完成。
(2)到货后验货
普泰公司项目经理负责组织技术人员按照时间进度跟进设备的生产、包装、
发货全过程。如期完成后,经过出厂试验的合格产品由普泰公司负责运送到采购
方现场。
普泰公司向采购方提供全套的设备配置清单及检验产品合格证、 使用说明
书和其它的技术资料,项目经理和采购方负责人共同进行设备的验收。确认到货
数量、型号都正确无误后,采购方签署收货单。 验货过程计划在 1 天内完成。
(3)现场环境设计调测
跟椐备货期间对现场的考察情况,普泰科技有限将公司安排 2--3 名电子专
业安装技术人员到现场负责进行设备安装、配置施工和调测。
此阶段为网络电路研发及测试设备的安装调试做好准备,计划用时 1 天,验
货完成,签署收货单后随后进行。
(4)货物交付和调试
在运送网络电路研发及测试设备到达采购方现场并完成验货工作之后,普
泰公司将委派安装技术人员 3 人到现场进行设备的安装和调试工作。按照教
学(科研)需求布置设备的具体位置,进行设备安装并对每台设备做功能测
试。所有设备调试完毕之后,普泰公司将对实训设备组成的整个系统进行测
2
试,整个系统调试达到采购方要求则此阶段完成。
这一阶段计划用时 2 天。
(5)系统验收
在所有设备安装调试完毕后,普泰公司项目经理将联系采购方代表会同项目
其他负责人共同组成验收小组,对整个项目进行验收,产品质量和安装调试检验
标准遵照国家相关规定和最新标准执行。如无国家相关规定和标准的,按照一般
行业规定执行。在确认整个项目的各项系统性能已满足采购方需求之后,双方签
署《验收报告》,项目验收完毕。
计划在 1 天内完成项目验收工作。
(6)技术培训(详见人员培训、技术服务计划及说明)
普泰公司将安排设备技术主管向采购方提供技术培训,培训人员不少于 5
人,培训时间不少于 3 天。培训内容按照采购方的需求来制定,使采购方的技
术人员可以快速地熟悉系统的维护、设备的配置和使用。
(三)交货期(含安装、调试)保障措施
(1)交货期质量控制流程图
3
设备送货、安装
设备采购
退还经
检验不合格 销商,
由工程技术人员跟进,检
更换优
查,严格按现场设置安装 记录问题
检验合格 良产品
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