《雨润案例分析》.pptVIP

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  • 2020-10-28 发布于天津
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雨润案例分析 雨润食品横向一体化发展 1993年成立雨润食品后通过收购国有企业快速扩张 雨润食品全产业链战略 创新科研 推广销售 冷链物流 生猪养殖屠宰 肉制品加工 从产业链源头做起,经过种植与采购,贸易及物流,原料加工,养殖屠宰,食品加工,推广销售等环节形成能力互补。 雨润多元化战略扩张版图 雨润集团 雨润保险 雨润产业 雨润地产 雨润旅游 雨润物流 雨润食品 雨润商贸 2001年,雨润进军房地产业。 2002年,雨润控股的江苏地华实业集团层理,标志着雨润多元化战略扩张的启动。 2009年,控股南京中商。 2011年,利安人寿保险成立,雨润是大股东。 雨润发展阶段历程 2011 2005 2005 1996 1996 1990 由水产品贸易改为成立雨润肉食品公司 收购国企,扭亏为盈,占领市场 2005年雨润食品香港上市,吸纳资金 通过收购手段实施全产业链战略 2011年成立雨润控股集团,多元化发展 横向一体化,收购国企加快全国扩张的步伐 2002年开始发展多元化战略 雨润集团业务板块结构图 雨润集团目前有六大业务:雨润食品、雨润地产、雨润商贸、雨润旅游、雨润物流、雨润产业,雨润保险刚刚起步,也是延伸其影响力和获得更多资源的另一大重点突破。 雨润食品的商业模式 以低温肉制品打开市场 以冷链物流为

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