网络运营部岗位职责岗位及管理章程.docVIP

XXXX 有限公司 《网络运营部管理章程》 2017 年 3 月修订（初稿） 修订： XXXX 市场运营部 目 录 一、前言 二、部门概况 2.1 部门简介 2.2 部门职能 2.3 部门架构 三、流程管理 3.1 品牌推广：岗位与职责 3.2 电商运营：岗位与职责 四、考核与管理 一、前 言 近年来，随着 Internet 的迅速崛起，互联网已日益成为提供信息的最佳渠道兵快速 进入传统的流通领域，互联网的跨地域性和可交互性使其在与传统媒体行业和传统贸易行 业的竞争中具有不可抗拒的优势，因而发展十分迅速。 互联网在改变人们生活方式的同时，日益成为人们在各个方面不可或缺的重要工具。 特别是近两年互联网的迅猛发展和大众化趋势， 行业内衍生出了新型的营销方式与服务方 式。互联网作为一种普遍且有效的辅助工具， 定会被各行各业所使用。 在当前电子商务在 中国快速兴起的大环境下，建立利用互联网开拓信息渠道，帮助企业及时调整产品结构， 协助经销商打开货源的信息门户成为解决信息流通不畅的有效方案。 毫无疑问，电子商务 有利于企业转换经营机制，建立现代企业制度，提高企业的管理水平和竞争水平。 目前国内各企业整体水平较低， 企业地区分布不尽合理， 国内市场、国际市场尚未完 全开拓，大部分优势并未在互联网上形成等，这也说明了对企业来说，挑战和机遇并存， 是否能打破传统销售模式、 是否能形成行业优势