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宝钢作业长培训项目介绍 宝钢作业长培训项目 1985年开展作业长任职资格培训； 1986年12月全国成人高教会议确定的教改方向和宝钢推行作业长制的需要，宝钢职大于1987年迈开了教改的新步伐，开设了具有宝钢特色的新专业：企业管理------作业长专门化专业，先后举办了七期国家教委认定的大专学历培训； 先后为全国冶金、化工、轻工、机械等行业进行了多期各类培训、研讨班。 作业长培训的特点 （1）理论与实践相结合，与公司发展同步 （2）现场兼职教师与开发院教师形成团队 （3）培训内容系统化、培训形式多样化、培训过程流程化、培训评价标准化 作业长培训的意义 （1）先进的生产方式与科学的基层管理相配套，先进的技术与装备，与先进的基层管理相结合； （2）实现企业管理重心下移，强化基础管理，确保企业有一个稳定高效的运行基础； （3）它是企业管理体制上一项重大变革，是宝钢现代化管理的运行基础。 作业长四类能力重要度比较 提高作业长能力的途径1 提高作业长能力的途径2 培训考核标准 以培训所要达到的标准为主，采取“逃汰制” * W W W . B 宝钢人才开发院 SHANGHAI BAOSTEEL 全过程培训质量控制 培训前调研，制定可行 方案，确定师资 做好开班准备，加 强培训过程控制 培训与评价结合，形成评估报告 结合反馈 总结培训 效果，改进提高 培训策划 培训实施 效果