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  • 2020-10-27 发布于江苏
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创业/商业计划书 创业/商业计划书 企业名称: 所属院校: 指导老师: 【主联络人】 【职 务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地 址】 【邮政编码】 日 期 保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,全部权属于本企业,其所包含内容和资料只限于贵企业投资我企业使用。请贵企业收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内给予回复,确定立项是否。贵企业如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵企业不期望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址立即将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本企业许可,贵企业不得将本《创业/商业计划书》内容全部或部分地透露给她人; 3. 贵企业应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保留。 【其它事项说明】 本《创业/商业计划书》所包含内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟企业创业实训学习结果。仅包含第十二个月 经营分析和估计,不作为实际商业融资依据。 完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师 电子版本获取方法:登陆.org→点击进入运行系统→用户名注册→首页下载 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1.0实施摘要 4 1.1 企业概况 4 1.2 注册资金 5 1.3 商业模式(盈利模式) 5 2.0市场分析 6 2.1市场定位和目标用户 6 2.2 市场估计(市场拥有率) 6 2.3 竞争分析 6 2.4 项目SWOT分析 7 3.0 营销策略 7 3.1 产品特征 7 3.2 产品定价 8 3.2 销售渠道 8 3.3 宣传推广     9 4.0人员和组织结构 9 4.1 组织结构 9 4.2 管理团体 9 4.3 部门/岗位职责 10 5.0 财务分析汇报 10 5.1 固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家俱 10 5.2 原材料/商品采购 11 5.3 销售和管理费用估计 11 5.4 开启资金需求 11 5.5 开启资金起源 12 6.0 月利润估计 11 7.0 风险分析和对策 14 8.0 企业愿景 14 9.0 附录 15 9.1 附表1:经营第十二个月利润表 15 9.2 附表2:第十二个月度现金流量表 15 9.3 《创业/商业计划书》评定表 0 1.0实施摘要 1.1 企业概况 企业名称 __________________________________模拟企业 企业类型 有限责任企业 □ 个体工商户 □ 个人独资企业 □合作企业 其它_______ (打√选择) 注册地址 (注:全部斜体字部分,只是说明,填写时请全部删除。下同) 关键经营范围 经营范围是指国家许可企业法人生产和经营商品类别、品种及服务项目,反应企业法人业务活动内容和生产经营方向,是企业法人业务活动范围法律界限,表现企业法人民事权利能力和行为能力关键内容。需核实经营项目符合工商部门规范。(和营业执照一致) 产品/服务概况 一段概述文字描述经营项目标创意起源和可行性,突出产品和服务新奇性、独特征和可行性 市场机会 指已经出现或立即出现在市场上,但未得到实现或完全实现市场需求。 1.2注册资金 20XX年新企业法要求,有限责任企业注册资本最低限额为人民币3万元 新企业法第26条 ;一人有限责任企业注册资本最低限额为10万元,且股东应该一次缴足出资额 新企业法第59-64条 ;股份注册资本最低限额为500万元 新企业法第81 条 (和营业执照一致) 1.3商业模式(盈利模式) 即盈利模式,企业从哪里取得收入,取得收入形式有哪多个。 1.4投资收益评价 总投资额 (万元) 投资收益率(第十二个月) % 预期净利润(税后利润) 第十二个月 第二年 第三年 年增加率 % 年增加率 % 备注 投资收益率=净利润÷总投资额×100% 预期净利润-第十二个月:见经营第十二个月利润表;  此表中“总投资额”项金额等于资金需求累计 2.0市场分析 2.1市场定位和目标用户 市场定位 1 \o 产品定位 产品定位:侧重于产品 \o 实体定位 实体

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