包钢三院地下车库防排烟重点项目施工组织设计.docVIP

包钢第三职员医院综合门诊综合住院楼 人防通风、防排烟系统安装工程 施 工 组 织 设 计 工程名称： 包钢第三职员医院综合门诊住院楼工程 施工单位： 内蒙古星凯机电工程技术 建设单位： 包钢第三职员医院 编制日期： 20XX年9月 审 核 人： 编 制 人： 目 录 一、工程概况 二、施工方案编制依据 三、工程施工范围 四、工程施工管理 五、工程施工准备 六、施工方案和施工技术确保方法 七、质量和安全确保方法 八、工程进度确保方法 九、临时用电安全确保方法 十、冬、雨季施工方法 十一、服务承诺 一、工程概况： 本工程在包头市包钢第三职员医院内南侧，框架结构，主体裙楼累计十三层，高度为57米，主楼地下1层，地上12层，高57米，总建筑面积约 44360m2。本工程为新建工程。 本工程由包钢集团设计院设计，内蒙古星凯机电工程技术负担本工程地下室西区人防通风、机械防排烟工程。 二、施工方案编制依据： 本方案编制依据工程施工图，参摄影关规范、标准、图集等进行编制。 1、《建筑设计防火规范》、《高层民用建筑设计防火规范》； 2、《通风和空调工程施工质量验收规范》、《机械设备安装工程及验收规范》； 3、《人防安装工程分项施工工艺手册》； 4、《建筑安装工程质量检验评定标准》； 5、《施工现场临时用电安装技术规范》； 三、工程施工范围： 本工程根据包钢集团设计院设计包头市包钢第三职员医院综合门诊住院楼工程施工图，地下一层人防通风平面图、机械防排烟平面图系统工作内容包含全部排烟系统相关管道、设备采购、安装等。 四、工程施工管理： 为确保本工程能按期完工，确保整体工程质量达成优良，依据本工程特点和我方管理模式，本工程拟采取以我方本部为依靠、由专门项目经理部负责施工管理方法。 人事管理、财务管理及技术支持，由我方本部负责；商务管理、 材料管理，由项目经理部帮助企业本部进行；施工及施工管理由项目经理部负责。 项目部组成 项目经理：张贵生 技术责任人：陈国栋 施工技术员：张学良 暖通工长：张学良 安全员：郭淳龙 资料员：宋淑丽 项目部下设施工班组，并可依据施工进度及甲方工期要求，动态地调整施工人员。 工程管理标准 项目部各职能人员须按职能分工要求做到责权利相统一，各司其职，推行职守。 以项目经理为首，形成“精简、效能”现场指挥系统。 （1）抓好现场施工过程中劳动力、材料、设备等诸要素优化配置。 （2）落实施工现场管理制度，强化劳动纪律。 （3）立即、严厉、认真地做好施工工程资料编制、整理工作。 （4）建立现场任务下达及协调内部各专业施工进度现场碰头会制度，立即和建设单位沟通，服从建设单位协调、调度，确保施工进度。 （5）认真做好各项工作检验、考评和总结。 五、施工准备： 1、技术准备 熟悉图纸，做好图纸自审工作。 编制施工组织设计，并依据实际情况对其进行补充、调整。 熟悉和掌握国家及地方相关施工验收规范及技术标准规程。 做好材料进场复验工作。 提前做好特殊工种培训及取证工作。 （6）做好施工机具设备选型工作。 2、设备物资准备 提前做好材料、设备计划，由企业本部负责立即供给。 落实材料堆放保管场地。 （3）施工机具设备进场后进行必需安装调试。 3、现场准备 （1）搞好施工现场统一计划和协调。 （2）准备好施工临时用水、用电。 （3）做好施工人员食宿安置和进场前教育工作。 六、施工方案和施工技术确保方法： 本工程包含专业较多，为圆满实现工程工期、质量目标，首先，我们在施工方案上要充足发挥我企业专业技术优势、机械化施工优势，在项目部统筹组织下，细化作业工序，合理搭配，进行立体交叉作业，合理安排工作面；其次，利用系统论概念和方法，编制施工工艺步骤、分部分项工 程施工方案和技术确保方法，经过加强工序管理，建立严密、高效管理体系，优化组合、动态管理，实现从施工准备、物料供给到工程施工安装全程质量管理，使质量管理工作制度化、标准化。 系统包含：人防通风系统、防排烟系统。 1、施工条件： (1)管道密闭套管在土建模板封闭前进行安装。 (2)明装托、吊管道必需在车库结构顶板完成后进行。 (3) 管道安装在结构完成后墙面未装修前进行进行,应有明确标高线。 2.工艺步骤： 施工准备→风管及部件制作→风管及部件安装→风管漏光、漏风检验→管道防腐→单机试运转→系统联合试运转调试。 3、风管及部件制作： ①、风管及部件选择材料符合设计和规范要求。 ②、风管及部件几何尺寸，外观质量符合设计和规范要求。 ③、风管及部件法兰规格、型号符合设计和规范要求，且风管法兰含有交换性。 ④、风管及法兰防腐符合设计和规范要求。 4、风管及部件安装： ①、支、吊架安装间