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文件名称
检验管理制度
文件编号
COP-05
版/次
A / 0
文件类别
程序文件
生效日期
20XX0901
页数
5
编 制
质量体系小组
审 核
黎利媚
批 准
于欣龙
1.0目标
经过对原材料、包装材料、中间产品和成品检验,确保本企业产品质量。
2.0适用范围
本制度适适用于全部原料、包装材料进料检验, 生产过程中半成品检验, 成品检验、返工
产品检验管理、半成品灌(包)装、成品检验,和生产用水、环境、人员等卫生指标检验、
管理和监控。
3.0职责
3.1 质管部: 负责全部来料、半成品、成品入库检验及其库存成品重检;
半成品灌(包)装过程巡检;
质量不合格品、市场退货、返工产品重新检验;
生产用水、环境、人员等卫生指标检验、检测。
3.2 相关责任部门:负责上述需检品报检及质量不合格品跟踪处理。
3.3 技术研发部:负责制订“原料检验标准”、“包装检验标准”、《成品检验标准》、《生产用水检验标准》 《半成品检验标准》、《半成品灌、包装检验标准》
3.4 采购、仓储:负责原料、包材来料异常处理。
3.5 生产制造部负责生产过程半成品、成品异常处理,技术研发部确定处理方案,品管部负责跟踪验证。
4.0内容
4.1 原料检验标准及检验要求
4.1.1原料标准依据:
建立原料检验项目标依据关键是和生产商出厂(COA)汇报为依据,对微生物敏感原料增加微生物卫生指标。
4.1.2 抽样管理要求:进厂原料按批(进厂件数)取样,设总件数为x,当x≤3时每件取样;当3X≤300时,按 QUOTE +1,取样随机取样;当X300时,按 QUOTE /2+1随机取样,抽取取样量。参见《抽样检验管理要求》
4.1.3关键检测理化指标、卫生指标,由质检员抽样后分别检验,并出具检验汇报。
4.1.4检测步骤:按物料验收步骤实施,验收合格方可入库。
1)原材料到仓后,仓库对其名称规格、型号、等级、数量、批号等进行查对,并检验来料COA汇报,检验运输车辆卫生情况和包装完整性后将其置放于“原材料待检区”,并以通知质管理部检验员检验。
2)质管部检验员接到《原材料请检通知单》后根据原材料检验及《抽样管理要求》要求准备对应取样工具、器皿等。
3)质管部按品检抽样作业指导书到现场抽样,并依检验规范及原材料检验标准对各项指标进行分析检验,并将检验结果填在《原料规格书及检验汇报》中,由质管部主管人员审核签字,然后通知仓库、生产、计划。
4)仓库接到通知,合格原材料放在合格品区,不合格原材料做出标识并按《不合格品控制程序》处理。由质量确保员检测人员对其进行合格或不合格对应状态标识。
4. 2 包材标准及检验要求
4.2.1包材标准
外观检验QB/T164-93及QB/T1685-93标准检验,印刷文字按GB5296.3-1995标准检验。签样标准。
4.2.2抽样管理要求:包材检验通常采取GB2828单次抽样检验方法,外观采取通常检验II级水准及功效采取特殊检验S-2水准。
4.2.3包装材料检验项目通常为材质、外观形状、印刷文字、净含量及和其它包装配合。
4.2.4包装检验判定:重缺点不得有,轻陷不得超出10%,不然判定为不合格。由质检员出具检验汇报。
4.2.5检测步骤:按物料验收步骤实施,验收合格方可入库。
1)包装材料到仓后,仓储部对其名称规格、型号、等级、数量等进行查对,并检验包装情况,全部合格后将其放置在“包装材料待检区”,并填写部分《包装检验原始统计》,然后通知质管部来料检验员检验。
2)质量管理部来料检验员接到《原材料到货报检通知单》后,根据GB2828抽样方法及检验水平标准进行抽样,根据标准样板及签样进行检验,并将检验结果填入《包装检测原始统计》。
3)仓库接到《包装检验原始统计》后,对合格包装材料放在合格品区,不合格包装材料做出标识并按《不合格品控制程序》处理。并由来料检验员检测人员对其进行合格或不合格对应状态标识。
4)车间对生产过程中材料也要进行对应标识。
4.3过程检验
4.3.1过程巡检
质量管理部过程巡检员负责生产现场首件检验及巡检,确保各工序制造质量。质检人员在灌、(包)装作业过程中,按《灌装车间过程巡检表》进行过程巡回检验,检验结果立即填于表中,过程巡检员立即处理生产现场出现不合格品,并将其和合格品分别堆放,不流入下工序。检验过程中发觉异常时通知生产车间停止生产,查明原因纠正后继续生产。
4.3.2首件检验
1)灌装首件:开始灌装时,经填充、封盖后前10支在制品。
2)包装首件:开始包装时,经喷码、装盒、贴标等包装工序完成后前10支在制成品。
3)质检人员接到灌装车间、包装车间所填写《灌装车间过程巡检表》,并按中相关要
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