绿色供应链运作中的政府行为研究文献综述.doc

PAGE PAGE 16 传统的供应链管理仅仅局限于供应链内部资源的充分利用，而忽略了其相关行为引起的环境危害。目前，由于政府的法规和日益强大的公众压力，环境因素日益受到各国重视，国际标准组织也颁布了一些致力于保护环境的生产标准如ISO14001，使得各公司必须在供应链模型中给予环境以足够的重视，绿色供应链的研究发展起来。绿色供应链管理是在供应链各个环节中综合考虑环境影响和资源利用效率的现代管理模式[1]。其目的是使产品从原料获取、加工、包装、存储、运输、使用到报废处理的整个过程中，注重对环境的保护，从而促进经济与环境的协调发展，防止企业因过度追求经济效益，大量消耗人类社会的有限资源，导致环境污染和生态失衡。因此，实施绿色供应链管理是当今时代的迫切要求。 1 绿色供应链 1.1绿色供应链的内涵及其与传统供应链的主要区别 绿色供应链来源于供应链管理思想与可持续发展的思想，它考虑了供应链中各个环节环境问题的现代管理模式，以绿色制造理论和供应链管理技术为基础，将绿色意识渗透到整个供应链中的各个企业、部门及个人，注重对环境的保护，促进经济与环境的协调发展，是现代企业实现可持续发展的一种有效途径。目前理论界对绿色供应链管理还缺乏系统的研究，关于绿色供应链管理的确切定义也没有一个统一的表述，但其基本思想可表达为“以供应链管理技术为基础，通过对供应商、制造商、分销商和顾客组成的网络的管理，将环境保护意识贯穿于从产品设计、制造、包装、运输、使用和报废处理的整个产品生命周期过程，通过绿色设计、绿色材料、绿色工艺、绿色生产、绿色包装和绿色回收等技术手段，生产出绿色产品，使供应链各企业共同赢利并对环境的负影响最小，资源利用效率最高，核心竞争力增强”[2]。 Steve V Walton，Robert B Handfield，Steven A Melnyk认为绿色供应链管理就是将供应商加入到企业的环境战略中，其核心的思想是将集成管理的思想应用到绿色供应链的领域中[3]。Sean Gilbert认为，供应链绿色化是把环境标准和组织采购的决定以及和供应商的长期关系融和起来。绿色供应链是包括环境、战略和物流三者的联系[4]。M.H.Nagel认为环境意识供应链管理是一种主要从顾客到直接供应商的长期的战略驱使过程，它包括以上提到的一些行为因素并且被内部直接驱动者激发:这些是包括从顾客到供应商的战略驱动过程(环境意识在供应链过程中的一种完全的契合)，一系列内部的基于使命和领导组织的直接驱动者，主要集中在激发供应链中的环境友好的技术创新，有效的成本节约，在顾客与供应商中建立起环境保护的意识平台进而实现在供应链内保持长期的战略关系，绿色供应链的管理涉及到产品的使用、组成及生产的全过程[5]。M.H.Nagel首先强调了在原有供应链思想的基础上强调环境保护的意识、并且要求在供应链内达成一种长期稳定的战略关系，同时强调技术支持在绿色供应链运作过程中的关键性作用，这两点是M.H.Nagel认为绿色供应链区别于传统供应链的主要特征。但斌与刘飞认为绿色供应链是把“绿色”或“环境意识”的理念融人整个供应链。求得整个供应链的资源消耗和环境影响(负作用)最小。而降低资源消耗本身也是降低供应链成本的一个重要手段。因此绿色供应链能取得比单个企业绿色制造好得多的实际效果[6]。吴迪冲认为绿色供应链不仅是普通的原材料、中间产品和终产品的流动，更是一种“绿色”的物流．在生产过程中产生的废品、废料和在运输、仓储、销售过程中产生的损坏件及被用户淘汰的产品均须回收处理。当报废产品或其零部件经回收处理后可以再使用，或可作为原材料重复利用时，绿色供应链没有终止点，是“从摇篮到再现”(cradle-to-reincarnation) ；如经处理后可继续使用的产品可重新销售；拆卸后可重新使用的零部件可回到制造厂；可重新回炉的报废零部件可作为原材料使用．绿色供应链信息流中，大量流动的是有关绿色制造的“绿色”信息[7]。 1.2 绿色供应链的运作模型 绿色供应链是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式，它以绿色制造理论和供应链管理技术为基础，涉及供应商、制造商、销售商和用户，其目的是使产品从物料获取、加工、包装、仓储、运输、使用到报废处理的整个过程中，对环境的影响（负作用）最小，资源效率最高[8]。 绿色供应链可以看作是讲绿色制造的理念贯穿到传统供应链的整个流程中， 图1.1 绿色供应链运作模型 上图是绿色供应链的运作模型，是在原有传统供应链模型基础上嵌套了绿色制造的思想。它要求供应链设计人员在设计一开始就充分考虑到产品整个生命周期中，从概念形成到产品报废处理的所有因素，它包括了质量、成本、进度计划、用户需求、资源的优化利用、废弃物的产生以及回收等情况。从总体上可以分