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监理大纲 目录 TOC \o 1-3 \h \u 12376 第一章、工程概述 4 29467 第二章、监理工作范围及内容 5 13293 第一节、监理工作范围 5 21971 第二节、监理工作内容 5 1024 第三章、监理工作目标 10 15119 第四章、监理工作依据 10 6540 第五章、项目监理机构的组成形式、人员配备计划、人员岗位职责 12 22985 第一节、现场监理组织结构框图 12 4587 第二节、监理部人员配备 13 6952 第三节、监理人员岗位职责 14 22006 第四节．监理人员职业道德和纪律规章及相应奖罚措施 19 8113 第六章、质量控制的措施和方法 22 6912 第一节、对质量目标的理解和实施质量可行性论述 22 2751 第二节、原材料质量控制措施和方法 22 5356 第三节、事前质量控制的措施和方法 28 11991 第四节、事中质量控制的措施和方法 35 10668 第五节、事后质量控制的措施和方法 40 18847 第七章、进度控制的措施和方法 45 14817 第一节、实现工期目标的可行性论述 45 13434 第二节、进度控制的内容 46 28548 第三节、进度控制的原则、方法和程序、 46 22295 第四节、进度控制的技术、组织、经济、合同措施： 49 19127 第五节、针对本项目的进度控制分析： 51 21373 第八章、投资控制的措施和方法 54 9772 第一节、投资控制的监理工作内容 54 24398 第二节、投资控制的监理工作原则、方法和程序 55 30666 第三节、投资控制的技术、组织、经济、合同措施 60 7263 第五节、工程变更投资控制、费用、索赔的处理方法 61 30583 第六节、配备正版广联达计价软件，协助甲方进行前期预算管理的措施和方法 65 4823 第九章、保证旁站监理措施 66 25903 第一节、旁站监理的依据： 66 16749 第二节、旁站监理的部位 66 12495 第三节、旁站监理工作的主要内容 67 7301 第四节、旁站监理的措施 68 6462 第五节、旁站监理人员职责 69 23350 第六节、旁站记录表 70 17880 第十章、文明、安全控制的措施和方法 71 10625 第一节、安全、文明监理工作的内容： 71 13389 第二节、安全、文明监理工作的原则、方法和程序 71 20800 第三节、文明、安全控制技术、组织、经济、合同措施 73 26192 第十一章、合同管理、信息管理 74 14233 第一节、合同管理的措施和方法 74 21951 第二节、信息管理的措施和方法 84 15097 第十二章、工作协调的措施和方法 91 11066 第一节、项目工作协调的工作内容、原则、程序 91 7643 第二节、项目工作协调的工作方法和措施 92 21054 第三节、竣工验收组织协调的工作方法和措施 94 19696 第十三章、针对性的监控重点 95 7995 第一节、土建工程监控重点 95 867 第二节、钢结构工程监控重点 99 8004 第三节、钢结构防火涂料监控重点 101 9797 第四节、外墙保温工程监控重点 103 9796 第五节、设备安装工程重难点及监理措施 107 14449 第六节、吊车道轨道安装监控重点 110 6112 第七节、空压站监控重点 111 4703 第八节、变压器监控重点 114 2161 第十四章、监理工作程序 118 9663 第一节、监理工作程序： 118 32439 第二节、监理工作程序框图 121 4828 第十五章、监理工作制度 122 9265 第一节、设计技术交底制度 122 17937 第二节、组织设计（施工方案）审核制度 124 24905 第三节、工程开工申请制度 125 17870 第四节、设计变更的处理制度 126 2984 第五节、隐蔽工程、分部分项工程检查验收制度 127 24077 第六节、进度的监督及报告制度 129 16501 第七节、现场协调会及会议纪要签发制度 129 31780 第八节、工程材料、构配件、半成品采购供给制度 130 4433 第九节、工程设备采购、供应制度 131 26189 第十节、质量安全事故处理制度 132 8767 第十一节、监理资料管理制度 133 5222 第十二节、工程款支付签审制度 134 2024 第十三节、