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化工厂污染事故的公关策划
一家化工厂由于废水没有得到及时处理,对流经的附近水域造成污染,致使鱼类大量死亡,以捕鱼为生的渔民愤怒地涌入化工厂,造成了严重的社区关系纠纷。
为了正确处理这起社区关系纠纷,该厂公关部进行了充分的调查研究:
① 调查外部公众,特别是渔民中意见领袖的态度和意见; ② 调查内部公
众,特别是工厂管理者和其他意见领袖的看法和意见; ③ 检验水质和了解鱼类
死亡的情况。
在调查的基础上,分析污染产生的原因:
① 领导不重视环保工作,内部无环保机构; ② 职工环保意识淡漠,环保知识贫乏; ③ 技术设备陈旧; ④ 长期忽视厂与社区的关系。
针对存在问题和形成原因,该厂公关部门制定了如下公关目标:
① 在全厂普及环保法规; ② 成立环保机构; ③ 改造旧设备,使 “三废 ”排放量达国标; ④ 进行环保技术培训; ⑤ 建立厂与社区的环保相互监督机制 ⑥ 建立新型社区关系;
根据所确定的目标。确定公众对象:
① 外部公众主要是渔民中的意见领袖; ② 内部公众是化工厂全体职工。
根据目标和公众对象,确定主题为:
“让我们共同拥有一个良好的环境 ”,并以此为主线,拟定如下公关活动项
目:
① 在厂区车间和社区路旁设置环保标语、板报及环保意见箱; ② 举办环保
知识讲座; ③ 改造旧设备; ④ 走访渔民,组织渔民进厂参观,设立渔民环保监督员,组织厂与社区的联谊活动; ⑤ 为社区办实事,如义务培训社区教师、科技人员、扶持社办企业,修理乡村干道和乡村学校,为社区孤寡老人排忧解难。
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在确定项目的基础上,选择传播方式和媒介如下:
① 人际传播:
走访渔民家庭,设立渔民环保监督员,组织渔民进厂参观等。
② 组织传播:
进行环保知识讲座,运用有线广播、闭路电视、厂报、意见箱等进行环保宣传教育,收集环保方面的建议和要求。最后,该厂公关部对这项公关活动进行了预算。包括人员、经费和时间三个方面:
① 人员预算:
公关经理一名;公关策划 2 名;新闻采编 2 名;摄影摄像 2 名;美工 2 名;环保专家 2 名;其他 3 名;共 112 名。 ② 经费预算:
三次讲座 100 元,一次参观 50 元,录像制作 200 元,联谊活动 100 元,标语及板报 50 元,意见箱 2 个共 10 元,改造旧设备 100 元,捐助小学 1000 元,修路 200 元,其他 200 元,共计费用 11910 元。
③ 时间安排:
12 月 1 日,走访渔民中的意见领袖;
12 月 2 日,一次环保讲座;
12 月 3 日,制作环保标语、宣传栏和板报并安置完华;
12 月 4 日,厂与社区文体联欢;
12 月 5 日,意见箱安置厂区与社区;
12 月 6 日,组织渔民分批参观工厂;
12 月 7 日,评估结果、总结经验教训。
共计 7天。
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通过以上公关策划并实施之后,该厂公关部对活动结果进行了检查:
① 举办了一次环保法规和环保技术知识竞赛,检查了全厂职工掌握环保法规和技术知识的情况,通过奖励先进,进一步促进了职工环保教育;
② 对环保机构的设置和工作情况进行了解;
③ 测定设备改造后的 “三废 ”排放量,基本达到了国标;
④ 定期开箱了解有关环保意见和建议,发现职工环保意识加强了,渔民们也对环境改善表示满意;
⑤ 与社区的关系状况得到全面改善。
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2012-11-16
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