房地产项目开发计划模板 .pdf

项目开发计划模板 主要工作内容 工作部门 工作 完成时 主 项 主办 协办部 阶段 分 项 主办部门 间 大类 小类 说明 岗位 门 地块现状图 落实地块具体位置及周边情况 前期部 工程部 规划设计条件 落实规划条件，了解限制性条件 前期部 工程部 土地 对地块现状、地质条件、是否有 信息 现场踏勘 地下埋藏物等影响开发的因素 工程部 收集 详细了解 了解地块周遍的商业、教育、交 了解周边配套情况 工程部 销售部 通等情况 了解地块所属区域的规划，对以 了解未来发展规划 销售部 前期部 后项目开发的影响和支撑 同土地所有方进行接触，了解土 了解地块的上市方 地出让方式和土地款，以及能否 销售部 前期部 式和土地款 土地 调整 价值 了解当地的建安成本、政府收费 了解项目开发成本 成本部 工程部 土 初判 项目和具体情况 地 了解当地的房地产 获 产品形式、开发周期的安排 销售部 工程部 市场状况 取 阶 现状图（四至电子文件） 前期部 工程部 段 市场调查，进行地块 周边及辐射范围内 市场深度调研 的客户分析、产品分 销售部 前期部 析、市场竞争分析， 进行区域市场调研。 根据以往及周边项 目成交客户分析和 土地 产品分析等，对项目