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江苏伯乐达集团制度手册 行政人事篇 第六章 薪酬管理制度 第一节 薪酬文件的制订及审批规定 第一条 薪酬文件范围：主要指集团及各分公司在劳动工资、奖金、津贴、补助、业务费等方面出台的各类工资方案、考核办法、经济责任制、结算协议、销售政策等含有分配或结算性质的文件。 第二条 薪酬文件的制订：一般每年一定，具体起草、审核及批准事宜 明确如下： 序 责任制分类 起草人或部门 审核人 批准人 1 分 分公司部门人员 部门负责人 公司分管领导 公司总经理 2 分公司部门负责人 公司分管领导 公 3 分公司副职领导 公司总经理 公司总经理 集团总经理 司 4 分公司总经理 集团总经理 集团总经理 集团董事长 5 集团 集团行政部门人员 部门负责人 集团分管领导 集团总经理 6 集团行政部门负责人 人力资源部 公司 7 集团领导 人力资源部 集团总经理 集团董事长 第三条 薪酬文件的审批： ①责任人或责任部门起草 →②审核人审核、 修改→③批准人审核、 修改、批准 →④到集团人力资源部加盖审批专用章后提请相关审核、批准人签字 →⑤原件交集团人力资源部编号备案后按程序落实（注： 未经集团备案的薪酬文件不予认可） 。 第四条 新的薪酬文件出台后， 此前相关文件、 政策以及惯例等在新出台的薪酬文件中未予重新明确的即自行废止。 第二节 薪酬结算、考核及发放规定 第五条 结算及审批程序：①对照薪酬文件（方案、责任制等）按照逐级管理原则进行考核 →②工资抄表责任人根据考核、 考勤情况结算并抄表 →③各部门负责人、分管领导审核 →④按照集团费用审批程序办理（注： 工资抄表责任人由集团及各公司另行明确） 。 第六条 考核规定：各级负责人应严格按照薪酬文件规定内容严格考核， 考核时间一般每月一次。未经考核或未按规定考核的责任制、分配方案等， 工资抄表人应不予结算，各级审核人不得审核签字。 第七条 发放规定：原则上集团及各分公司每两个月发放一次工资，一般为单月底前发放前 2 个月的工资。 52 江苏伯乐达集团制度手册 行政人事篇 第八条 属于年度或半年结算的责任制，平时可按一定标准预发工资。同时，各考核责任人平时应至少 2 个月进行考核沟通一次。 第三节 薪酬形式及内容规定 第九条 生产部门人员应以工资分配方案形式， 实行工资总额核定办法， 如： 变压器、灯饰、光源产品以万元产值为主，氖灯产品以万支工价为主，同时与当 月产量、质量、成本、安全、管理等相关指标挂钩 （具体方案由各公司另行制订） 。 第十条 销售部门人员每年应出台年度销售责任制或分配办法， 主要与销售指标、回笼指标、价格指标以及其它相关指标挂钩考核。 第十一条 安全、保卫、园艺、卫生、食堂等管理及服务人员，其工资实行部门总额包干制度，工资总额每年一定，具体分配由部门考核发放。 第十二条 集团及分公司领导、各部门负责人以及其他管理、技术、服 务部门人员以岗位业绩工资制度为主， 工资标准主要根据岗位性质确定， 考核内容主要与岗位职责、 岗位业绩及相关考核指标挂钩， 具体以年度责任制或分配办法为准。 第十三条 试用期人员在试用期按照试用标准发放（具体见合同相关条款）；返聘、外聘等特殊人员，在聘用合同中应明确薪酬待遇、工作职责、聘用时间等，薪酬考核及结算均以合同为准。 第十四条 根据内外工资水平状况和集团发展实际，集团每两年调整相关工资基数。 第十五条 集团每年底预算下年度薪酬占用比例， 核算当年薪酬占用情况。 提请集团审批后执行控制，原则上一律不得突破预算。 第四节 干部津贴规定 第十六条 干部津贴标准：①班组长 30 元/月；②副科级干部 50 元/ 月；③正科级干部 60 元/月；④副部级干部 100 元/月；⑤正部级干部 120 元/月；⑥集团领导岗位津贴另行明确。 第十七条 干部津贴相关规定： 1、在核定部门工资总额时，已将干部津贴明确规定在总额之内的，应在公 司或部门总额中列支。 2、签订专项经济责任制或考核办法的管理干部（含考核办法、业务结算协 议等）均以责任制规定内容为准，不另外结算干部津贴。 3、有其它特殊规定的，一般以特殊规定执行。 53 江苏伯乐达集团制度手册 行政人事篇 第五节 相关补助规定 第十八条 生育、计生补助以保险处规定为准， 未参加保险的参照保险标准，婚丧假公假期间补助金 20 元 /天。 第十九条 以下情况不得重复享受工资或补助： ①享受公假期补助期间不再抄发其它形式工资；②已在社会保险机构享受生育补助的不得再重复给予补助。 第二十条 伙食补助规定：在公司连续上班期间（指中途不回去吃饭的） ，享受集团伙食补助，其标准为：白天 1.5 元/天，夜间 2 元 /天。生产一线住公司集体宿舍人员享受（ 1.5+2）元 /天的伙食补助。 第六节 生产部门非定额杂工规定 第二十一