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- 2020-10-29 发布于山东
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项目管理表格
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项目立项报告
项目名称 项目类型
项目定标方式
联系人 职务 电话:
项目主管 职务 电话:
项目情况简述:
项目机会及风险:
预计预算金额:
毛利收入:
启动:
公司优势:
公司劣势:
备注:
项目主管意见:
主管副总意见:
签字:
签字:
年
月
年
月
日
日
总经理意见(重大项目) :
签字:
年 月 日
填表人 填表日期
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1、项目类型:重大(项目金额在 50 万以上、重大对外投资项目) 、非重大(其他技改类、日常项目等) ;
2、重大项目由总经理审批立项;
项目撤销报告
项目名称 立项时间
项目主管 电话:
填表人 填表时间
撤销原因:
签字:
日期
经营计划部意见:
签字:
日期
主管副总意见:
签字:
日期
总经理意见:
签字:
日期
1、涉及重大项目的立项撤销需由项目立项负责人亲自进行撤销的申请;
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2、重大项目由总经理进行立项撤销的审批;
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项目团队名录
项目名称:
姓 名 角 色 部 门 E-mail 电话号码 项目奖惩 工作时间
项目主管
项目文书
项目跟踪
1、项目奖惩:一般按照项目毛利的 30%进行整体项目奖励。
2、项目主管 / 经理提取项目奖励一般不超过项目奖励的 10%,项目人员的奖励由项目主管进行方案的提报, 由财务负责人、 项目负
责人、主管副总、总经理审批;
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团队运作协议
项目名称:
团队价值观和原则:
会议纪律:
沟通规则:
决策制定过程:
冲突管理办法:
其他协议:
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签字: 日期:
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项目计划审批报告
项目名称 项目编号
项目主管 电话
提交时间 审批时间
序号 关键里程碑 计划完成时间 责任人 备注
1、 关键里程碑为计划中的关键转折点,为大计划;
2、 附件里程碑清单将为详细计划及各负责人等相关信息;
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里程碑清单
项目名称:
序号 里程碑 里程碑描述 备注
1、此表格作为项目计划审批报告的附件存在
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项目计划变更报告
项目名称 项目编号
类 别 □ 人员计划 □进度计划□ 预算计划 □其他计划
变更原因
变更内容
项目主管
经营计划部
主管副总
总经理
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项目日常跟踪报告
项目名称:
序号 工作项目 负责人 督导者 计划完成日 实际完成日 备注
1、此表格为项目日常汇报用途,主用用于对项目短期 / 中期计划进度的管控;
批准人 / 日期: 审核人 / 日期: 制表人: 审批时间
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项目费用估算表
序号 项目名称 单位 单价 数量 费用 备注
制表人: 项目主管: 主管副总: 总经理: (重大项目)
制表时间:
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项目问题
项目名称:
问题编号 分类 问题描述 对目标的影响 责任方 措施 到期日 说明
制表人: 项目主管: 主管副总: 总经理: (重大项目)
制表时间:
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项目完工验收申请报告
项目名称: 项目编号:
致:(经营计划部、项目审核委员会)
项目已经按计划于 年 月 日基本完
工,验收文件也已准备就绪,现申请验收。
验收项目名称、编码 申请验收时间
□项目完工验收
□阶段计划、进度验收
□分项验收
附件:
项目计划审批报告。
费用审批报告。
日常跟踪报告。
4.项目问题报告。
其他相关报告
项目经理 :(签名)
日期: 年 月 日
项目审核委员会审核意见。
委员会成员会签:
委员会主席:
日期: 年 月 日
1、本表一式 肆 份,由项目组文书填写,项目负责人审核后,随同审核意见交由项目审核委员会;
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2、项目验收由经营计划部组织验收工作,特殊情况下由项目委员会进行验收工作的组织;
3、项目审核委员会一般由经营计划部提请项目关联部门负责人组成, 验收时间,验收方式由项目审核委员会确定。
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项目终结审批表
项目名称
项目主管 终止日期 年 月 日
项目执行情况:
1、完成部分
2、未完成部分
3、未完成原因
项目责任人签字:
年 月 日
备注:
部门主管意见:
签字:
年 月 日
主管副总意见:
签字:
年 月 日
总经理意见:
签字:
年 月 日
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